課程對象:基/中層主管、專案經理、組長等負管理責任之人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
創新能力
你可以學到:
完成本課程後，學員可以有效：
1. 了解如何突破舊習慣的束縛，把握創新蛻變的契機
2. 掌握設計思考進行創新蛻變的實務方法
3. 了解如何保持動態平衡，亂中求序落實創新策略的方法
課程資訊:
透過本課程您將能突破舊習慣的束縛，進行體驗改變遊戲、把握創新蛻變的契機，以設計思考進行創新蛻變的實務方法，落實創新的策略方案。
課程大綱:
一、突破舊習慣的束縛 把握創新蛻變的契機
1. 創新能力是新時代必要的生存能力
2. 挑戰現有標準，辨識新的機會或模式
(l)突破舊習慣的束縛(體驗改變遊戲)
(2)警覺是智慧的開端
(3)超越時空環境限制
(4)靈活彈性運用方法
(5)重新探索與了解客戶與市場
(6)選擇策略轉折點把握創新蛻變的契機
3. 企業創新蛻變的案例解析
4. 小組討論
二、以設計思考進行創新蛻變的實務方法
1. 主動提出新的意見與想法
(l)永遠從目標客群與價值主張的連結開始
(2)為激發創意營造適當的環境氛圍
(3)以 Brain Writing工具激發團隊創意
(4)必須佐以科學觀察與田野調查根據
2. 結合不同來源觀點產生新的點子或想法
(l)異花授粉跨領域整合的創新
(2)以情境分析法來探討可能的策略選擇
(3)以商業模式9大要素來歸納整合創意
(4)以決策分析工具挑選兼顧效益與風險的策略方案
3. 模擬案例解析與小組討論
4. 小組發表與講師點評
三、保持動態平衡亂中求序 落實創新的策略方案
1. 將創新的意見或想法落實於工作中
(l)企業雙軌轉型的兩難
(2)創新蛻變的關鍵：動態平衡與亂中求序
(3)以敏捷的執行力貫徹創新方案
2. 高階主管以身作則、自助助人、發揮正向影響力
3. 團隊學習心得交流