課程對象:中/高階主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
成本管理
你可以學到:
完成本課程後，學員可以有效
1. 了解成本與利潤的概念及應用
2. 了解如何在自己工作或部門中進行成本管理與改善
課程資訊:
透過本課程您可以瞭解成本、利潤等概念，能夠訂定目標，進行成本控制與改善，掌握工作管理的六大重點。
課程大綱:
一、成本是什麼?
1. 會計科目上的成本
2. 利潤如何產生
3. 什麼是固定成本
4. 什麼是變動成本
5. 單位成本與總成本
二、利潤的概念
1. 什麼是損益平衡點
2. 邊際利潤、可控制利潤
3. 貢獻利潤、純利潤
三、目標的訂定
1. 利潤目標
2. 營收目標
3. 成本控制目標
4. 改善目標
四、成本控制與改善
1. 效率與效果
2. 觀點的改變
3. 思維的改變
五、工作管理的六個重點
1. 觀念革新
2. 時間管理
3. 計劃運作
4. 要素掌握
5. 溝通協調
6. 奉令報告
六、建立良好關係
1. 內部顧客與外部顧客
2. 工作關係的進入
七、採取行動
1. 工作無效率的原因
2. 工作推動的四度空間
3. 速度、態度、正確度、細膩度
八、績效分析與改善
1. 資料搜集
2. 資料整理
3. 製表
4. 比較(標準比,前期比,去年同期比)
5. 差異性分析(增加、減少)→問題浮現
6. 改善計劃及行動→解決問題