課程對象:企業資深員工、專案經理、工作小組負責人/中基層主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
計畫組織
你可以學到:
完成本課程後，學員可以有效
1. 了解依據部門工作目標，排定個人及所帶領團隊的工作計畫
2. 掌握如何有效運用時間，妥善安排工作優先順序，依計畫完成工作目標
3. 了解如何依工作計畫適當安排相關資源，確保工作任務順利完成
4. 掌握管理工具或透過工作會議，有效管理工作進度並進行資源或時程的調整，以確保任務達成
課程資訊:
您將能透過本課程熟捻和逐步組合計畫與組織能力，了解訂定達成目標的計畫技巧、成本與資源分配及進度報告等。
課程大綱:
一、定義及任務範疇
1. 了解計畫組織相關技巧如何有助績效達成
2. 目標設定、掌握輕重緩急與優先順序
3. 定義任務範疇(Scope)
二、訂定達成目標的計畫技巧
1. WBS工作分解結構
2. 建立責任指派矩陣
3. OBS 組織分解結構
4. 里程碑及甘特圖
5. 建立時程網路圖
6. 找出要徑
7. 確認目標達成
三、成本與資源分配
1. 成本預估與資源規劃
2. 資源分派
四、進度與程效報告
1. 風險管理與備案
2. 進度與程效報告