正向型團隊建立營 - 企業內訓 - 104人資市集


課程對象:全體員工


商品分類:企業內訓


商品標籤:

自我發展,溝通協調,團隊合作


課程資訊:

【課程說明】

每一家企業,都是由團隊組成的;我們都知道,企業的戰力,在於團隊戰力的發揮;但是我們也都知道,一群力組合起來,不一定就能發揮「團隊戰力」。 

大多數的 Teambuilding,都是透過一些體驗活動,讓大家完成任務,讓大家支撐彼此,讓大家抱在一起,讓大家嘶吼震天,這個畫面,在當下,真的感受到彼此是一個團隊,但是,回來呢?

 

工作不是活動,辦公室也不是綠地,一場好的 Teambuilding 除了利用活動來打開大家的心防外,更應該給團隊足夠的「技巧」,去讓未來的爭執化解,去讓合作的基礎深化。

 

於是,讓我們為您介紹麥巨卡索的「夥伴學」!

【課程目的】

1. 強化團隊的無形戰力,以增進未來公司目標的達成 

2. 提昇同仁彼此在溝通、協調、爭執處理方面的技巧,真正鞏固團隊互信感

【課程效益】

1. 所有同仁能形成互相尊重與合作共識 

2. 團隊在未來面對困境與高挑戰時有更好的面對態度

【課程搶先看】

【羅亦耀 老師簡介】

【關於麥巨卡索】


課程大綱:

【黃金團隊】

■「享受團隊」的概念 

■活動【組合的王牌】

■黃金團隊的 12 項特質 

■營造黃金團隊的三項工程

【第一工程:團隊融合】

■個人 vs. 群體 

■強化團隊默契的「容異求同」 

■訓練活動【假設圓桌會】

■欣賞彼此不同的思考方式

■訓練活動【關鍵字大作戰】 

■包容彼此不同的個性特質

■訓練活動【工作方法 FB】

■學習彼此不同的工作方法

【第二工程:信任溝通】

■團隊關係的發展四階段 

■團隊溝通中的壓抑與影響 

■強化團隊關係的三大溝通術 

■天時:九同認同術 

■地利:人際金地塔 

■活人和:CAH 溝通術 

■訓練活動【CAH 三人舞】 

■如何運用 CAH 來化解衝突 

■同理心的進階應用:鼓勵溝通、包容溝通 

■訓練活動【團隊比一比】

■同理心的進階應用:接納溝通 

■訓練活動【接納之王】

【第三工程:正向思考】

■正向思考的三項思路 

■第一項思路:我能學到什麼 

■第二項思路:我還能做些什麼 

■第三項思考:我真正想得到什麼 

■訓練活動【正向戰士團】 

■訓練活動【生命妄想教室】 

■操作正向思考的三個步驟 

■訓練活動【天使與魔鬼】

■團隊維持正向能量的三大手法 

■「感恩」的力量 

■訓練活動【感恩牆】