課程對象:企業各階主管人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
激勵他人
課程資訊:
【課程說明】
VUCA 世代來了，若是身為一名領導人，還沒有聽過這個概念，也還沒有感受到它的到來，那麼，企業就會面臨到很大的危機。
在變化快速的時代中，企業最怕的，就是團隊由上而下都「不動」；但是，員工礙於他們的視野不遠，層級不足，他們是「要動也不知道往哪裡動」，在面對 VUCA 的出現，最重要，是我們的主管層，畢竟，面對那不可測的敵人與戰機時，臨場指揮的將帥才是真正的關鍵。
於是，讓我們為您介紹麥巨卡索的「VUCA時代的領導力」！
【課程目的】
1. 協助主管在面對大變動的時代，具有更高的團隊領導力
2. 提昇主管在面對目標佈達時的當責能力與團隊激勵力
【課程效益】
1. 更能因應未來挑戰而調適的主管群
2. 企業未來能快速變動與調整的戰力
【課程搶先看】
【羅亦耀 老師簡介】
【關於麥巨卡索】
課程大綱:
第一項領導力．賦能 Enable
■VUCA 世代的領導挑戰
■員工的能力成長雙力量：領導與培訓
■領導過程中如何強化團隊戰力
■訓練活動【團隊戰力體檢報告】 。
■Enable 的四項領導手法
第二項領導力．賦權 Empower
■「授權」與「放任」的不同
■訓練活動【西遊記檢討會】
■目標分層的當責概念
■Empower 的三項領導手法
第三項領導力．賦利 Energize
■員工積極度與士氣
■外在激勵與內在激勵的概念
■如何強化內在激勵：角色認同感
■Energize 的五項領導手法
■訓練活動【文化創造牆】
■給未來世代的領導人最後建議