課程對象:職場工作者
商品分類:企業內訓
商品標籤:
團隊建立,願景領導,領導魄力
你可以學到:
課程資訊:
AF-5 是一套專為「高不確定環境」設計的快速試錯循環。它先承認情境的模糊與風險,並為目標寫出可驗證假設。接著拆解任務為小而可逆的行動,每一步都設定成功與停止指標,確保當下就能學到東西,同時不會付出不可挽回的代價。最後用一句行動口令立即啟動或回撤,把學習收益鎖定並累積。透過不斷迭代,個人與團隊能以最小成本、最快速度換得最大知識,把波動轉成能力的複利。
AF-5 五步驟
課程大綱:
預熱:失敗賓果 25 分
透過互揭「曾經失手→學到什麼」賓果,瞬間破冰並推舉桌長、記錄手、計時員。
成長語言實作 40 分
拆解固定 vs. 成長心態;用語句卡互改常見口頭禪,練習把「做不到」改寫成「尚未做到,我先驗證」。任務成果:個人成長語言清單
AF‑5 方法論 30 分
核心概念
展示 AF‑5 Canvas,先用範例快速走完全流程,建立後續活動坐標:①情境覺察→②目標與假設→③可逆性掃描→
④小下注設計→⑤指標&停止點
模組一 50 分
情境覺察
透過「變數素描卡」快速剖析選定情境:誰受影響、最不確定的因素是什麼、已知資源在哪裡。
模組二 60 分
目標&假設
轉化情境為具體清晰之目標,並辨識核心假設;同伴以「好奇式攻擊」追問可否證性,直到指標與時限明確。
模組三 50 分
可逆性掃描
把情境放進「可逆/不可逆 × 高頻/低頻」矩陣,標註可承受損失與依賴風險,並決定進入小下注的優先順序。
模組四 60 分
小下注設計
指標&停止點
將優先課題拆成 3–4 個最小可行行動(MVA),為每一步寫成功/失敗訊號、量化指標、停止點與回撤方案。
Gallery Walk 30 分
張貼完整 Canvas,全場巡看、投票最佳團隊&個人。簽署實驗承諾卡、指定見證人,把行動藍圖帶回工作崗位落地
頒獎&合照 15 分
頒發最佳組別、最佳個人獎項,全體大合照