課程對象:中小企業主、企業各部門主管、企業各功能從業人員、企業財會相關從業人員或對本課程有興趣者
商品分類:企業內訓
商品標籤:
財會通識
你可以學到:
一、培養學員了解成本習性、成本三要素及相互的關聯性
二、培養學員如何解讀成本報表的常用指標
三、培養學員如何透過成本分析作出決策
課程資訊:
學員修習後，能知道成本到底怎麼管理才算合理，不須常常為了編列預算而煩惱，且能訂定合理的績效目標及財務量化指標，讓成本管理思維來幫助大家，成為您的最佳的左右手。
課程大綱:
一、 成本結構與組合
能透過成本的多個面向及習性，深入解析成本/費用
1. 成本的分類及習性
2. 固定成本vs.變動成本
3. 差異分析的關鍵技巧
二、 損益平衡、人力資源成本&成本攤提基礎觀念
瞭解不同習性的成本/費用，如何影響獲利
1. 成本-數量-利潤(CVP)分析暨損益兩平點BEP
2 邊際貢獻 vs.營業毛利
3 人力資源成本常見項目
4 時間價值的財務表達
三、 小組討論暨其他
成本/費用習性實際演練
n 小組討論
其他