課程對象:製造業經營者、企二代
商品分類:企業內訓
商品標籤:
商業敏銳,策略性思考
課程資訊:
代工不好賺、品牌不好做——這幾乎是當前手工具製造業最真實的集體焦慮。代工，利潤被壓縮、客戶掌握主導權；品牌，投入龐大、回收漫長、風險難測。於是多數企業卡在中間：想轉型，卻怕失血；想守成，又看不到未來。
但關鍵問題其實不是「代工或品牌二選一」，而是——你是否擁有一套能讓ODM與OBM互相放大的經營佈局。
本課程將以產業實例為主軸，拆解成功企業如何：
▶用代工能力反哺品牌競爭力
▶以品牌定位提升代工議價空間
▶建立「雙軌市場」避免內耗衝突
引導學員透過策略佈局，讓ODM與OBM雙頭併進，讓企業在不放棄既有訂單的前提下，逐步長出自己的市場話語權與利潤結構。
轉型不必斷裂，升級可以共生。當代工成為品牌的底盤，品牌成為代工的槓桿，製造業的未來，就不再只能在紅海中苦撐。
課程大綱:
1. 微笑曲線微笑了嗎？
2. 掀開OBM與ODM的面紗
3. 讓你歡喜讓你憂的十大品牌誤區
4. 製造業發展品牌常面臨的四大問題
5. 品牌類型變變變
6. 品牌經營新觀念
7. OBM與ODM的協作案例分享
8. CASE-STUDY:練就經營品牌的基本功
9. 當貼牌遇到了品牌的經營策略
10. 品牌ESG經營要務
11. 企業品牌需要重塑之三大動機
12. 七種須要進化品牌的企業
13. 總結：打造自我的品牌價值工程
14. 品牌經營交流Q&A