課程對象:企業主、人資及用人主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
中階招募甄選,中階訓練發展,中階人才管理
你可以學到:
掌握選才、育才、用才及留才的完整策略
提升組織人才競爭力
實現企業與員工的共同成長
課程資訊:
在AI時代，人才是企業最重要的資產。
本實戰工作坊將帶領參與者深入探討如何從選才到留才的全過程，讓企業在競爭激烈的市場中脫穎而出。
課程由資深人資顧問李雅萍老師主講，結合實務案例與互動討論，讓參與者能夠學以致用，提升自身的專業能力與實戰技巧。
無論是如何建立清晰的職位需求，還是如何激發人才潛能，
這堂課程都將提供豐富的知識與實用的工具，助你在管理人才的過程中，達成企業與員工的雙贏局面。
課程大綱:
1. 選才策略—找到最適合的那個人
✓ 建立清晰的職位需求
✓ 人才評估工具與面試技巧
✓ 打造吸引人的雇主品牌
2. 育才策略—激發人才的最大潛能
✓ 創新學習文化建立
✓ 人才培育規劃
✓ 導師制度與學習型組織
3. 用才策略—讓人才在對的位置發光發熱
✓ 適才適所的關鍵原則
✓ 績效管理與激勵機制
✓ 授權與信任的藝術
4. 留才策略—讓優秀人才願意留下
✓ 員工滿意度提升
✓ 職涯發展與內部晉升機會
✓ 離職管理與人才挽留