課程對象:企業內部講師、種子教練
商品分類:企業內訓
商品標籤:
初階訓練發展,中階訓練發展,高階訓練發展
你可以學到:
本課程以【主管/老闆/講師/顧問/教練】五種不同角度思維，架構出100%完全符合企業內訓的教學實戰技巧，協助您在原有的內部講師基礎上，以減少理論講述，增加實務研討及演練比重，導入多元教學模式與分組活動研討，設計於課堂中實施。
課程資訊:
1.基礎班(3天版、4天版)-內講的職責、主題設計(KASH)、公眾表達
2.進階班(3天版)-教學規劃、教案設計、案例萃取、運課技巧
3.高階班(5天版)-內化與傳承、知識管理、內講自訓班
課程大綱:
一、內部講師的定位與傳承使命
1.講師應具備的特質與角色扮演
2.企業推動內訓的成功關鍵與能力
3.講師的職能屬性與職涯發展
二、引爆講師的舞台魅力與熱情
1.建立主動學習分享的成功特質
2.正確掌握成人學習的心理素質
3.塑造颱風氣勢與公眾表達魅力
三、課程規劃與教學設計的關鍵
1.明確授課需求與釐清教學目標
2.備課相關資訊的蒐集與彙整
3.授課流程與教學計劃表的應用
四、教學技巧及課堂管理手法
1.開場破冰、中場氣勢、收場確實
2.分組教學與實務案例研討運用
3.教材教具及教學影音資源應用
五、Hold住學員注意力的簡報技巧
1.從學員需求的視角開始備課
2.設計一份專業風格的教材簡報
3.演出一場完美自信的教學運課
六、多元互動式教學實用技巧
1.互動式教學的架構與實用特色
2.說故事講案例的教學技巧
3.內訓四步驟「做/講/演/教」
七、教學演練(試講)、評鑑、認證、回饋與改善