課程對象:中小企業主、基、中層部門主管，不限業態別
商品分類:企業內訓
商品標籤:
管理績效,願景領導,策略性思考
你可以學到:
1.能夠知道如何填寫OGSM並知道與其它工具差異性
2.能夠懂得如何填寫OGSM及相關注意事項
3.能夠整合各部門的目標與策略，以對標公司的目標
課程資訊:
能夠運用OGSM工具，將公司層級的目標，展開至部門層級，並予以追蹤管理
課程大綱:
一、OGSM簡介
1.何謂OGSM?
2.OGSM vs OKR vs KPI
二、如何使用OGSM?
1.O-最終目的
2.G-目標設定
3.S-策略擬定
4.M-檢核計畫
三、如何將OGSM展開
1.承接公司目標垂直開展
2.將各部門目標水平整合
四、結論