績效管理制度與面談技巧 | 楊伸太 | 104人資市集

課程對象:管理幹部與儲備主管

商品分類:企業內訓

商品標籤:

管理績效,發展他人,願景領導

你可以學到:

1. 績效管理知識(K)

2. 績效管理與績效考核架構擬定技巧

3. 績效面談技巧(S)

課程資訊:

為什麼要上這堂課：

1. 增進主管績效管理職能

2. 面對缺工浪潮，留才機制便是目前企業最需要的，而考核與面談機制，又是最核心重點的!

能解決的痛點：

1. 促進企業正向留才

2. 解決員工不信任公司考核機制痛點

3. 有效進行所屬伙伴之面談技巧績效

藉由有效績效管理與面談技巧，幫助員工成長

課程大綱:

前言

1. 留才之重要性

2. 留才之重要機制

績效管理

1. 績效管理與績效考核之內涵與差異

2. 人才管理的架構

績效考核架構規劃重點

1. 績效考核架構

2. 績效考核權重

3. 職能說明與實作

4. 績效指標說明與實作

績效面談重點

1. 面談架構說明

2. 面談步驟

3. 實務演練與回饋

總結與建議

1. 績效管理之連動(升遷與獎金與培育)

2. 績效面談之善用與注意事項

3. Q&A

* 採分組方式授課