課程對象:現職新手產品經理、PM主管、產品開發團隊成員、設計、工程師、企業主管及想當PM以及對本課程有興趣者
商品分類:企業內訓
商品標籤:
創新能力,跨團隊運作,執行力
你可以學到:
這是一個資深產品經理的25年產品經理職涯的核心能力與專業經驗，所彙整的一門最具即戰力實戰課程。7小時的時間，演繹從優秀到卓越的產品經理，所需具備結合創新與實務核心能力前，所應累積的PM專長工具與核心能力!
先從葉老師獨家開發的產品經理職能分析工具，進行您的PM職能分析與歸納您是哪一類型(研發型、專案型、行銷型...)、程度(新手、資深PM、PL到總經理、哪種主管等級)。以及透過此工具分析數據，進行自我開發的PM職能與核心能力攻略規劃:開出PM自己的職涯核心技能發展roadmap.
之後開始解說PM核心技能發展的各項技能、專業工具與實戰經驗分享4個構面。包含產品上市前的企劃與思維、產品經理產品開發階段的實戰和新技能、產品開發後的國際行銷和新實務與產品主管晉升跨域管理高階技能等四大主題產品經理實務。
課程資訊:
這是56小時系列課程第一堂的7小時起始實戰導論課程以及最後一堂的7小時PM實戰驗收課程。
加上中間42小時每3小時一個單元:需作個案演練報告企劃實務的單元課程
從這門課中，您可以最快速的了解與深入淺出優秀到卓越產品經理的養成與成功祕訣
如何檢測分析歸類後，擬定出開發PM自己完整的核心技能晉升職涯攻略。
與打造爆品產品的背後，從企劃、核准、研發、製造、上市前行銷
到上市後行銷與銷售直到下市，完整產品生命週期PLM演示與簡介。
課程大綱:
這是一個資深產品經理的25年產品經理職涯的核心能力與專業經驗，所彙整的一門最具即戰力實戰課程。7小時的時間，演繹從優秀到卓越的產品經理，所需具備結合創新與實務核心能力前，所應累積的PM專長工具與核心能力基本功!在完整介紹核心能力之前，先導入葉老師獨家開發的PM Roadmap Analysis Tool PM核心專長發展分析規劃工具。進行您PM專長能力績分檢測、分析評分與核心職能發能發展路徑roadmap。之後開始進行從優秀到卓越產品經理的核心職能開發攻略介紹。
課程大綱包含:
■產品經理職能檢測分析與自我發展晉升規劃實務
*從菜鳥到產品資深主管的專長與職能檢測分析工具簡介
*您是哪一型的PM:研發型、行銷型、專案型…
*自我PM職涯專長培養與規劃
*擬定開發PM自己職涯晉升roadmap
*完整的核心技能晉升職涯攻略解說
優秀到卓越的產品經理爆品策略與核心技能實戰
■打造產品上市前企劃階段非凡產品力企劃與思維：
*市場情報蒐集：
*競品分析與爆品思維
*產品目標潛在市場評估：
*產品提案企劃與爆品策略
●PM產品經理實戰核心技能
*潛在專利智財評估
*產品文件製作與管理
*產品BOM表與Keyparts List
*技術規格規劃與制定
*產品驗證與法規
*產品線與Roadmap規劃制定
*產品定價專業方法
*組成產品開發團隊與領導
*新產品開發流程:導入NDPD與NPI系統思維
*產品研發專案管理簡介
*PLM產品生命週期管理簡介
●產品經理的國際行銷核心技能
*產品上市準備行銷實務
*產品說明會、論壇、高峰會、研討會舉辦
*國際行銷與國際代理經銷體系建立
●產品主管晉升的跨域管理高階技能
*跨域專案合作與管理：
*供應鏈整合與同業合作開發
*產官學研合作開發模式
*打造爆品的行銷企劃立如何累積
*產品經理的合約技能有哪些?
*打造量身訂做的產品經理的專業工具庫
●個案交流與經驗分享