課程對象:專為企業老闆和高階管理者設計的實戰培訓課程。其目標是教授參與者如何從基礎公司開始建立和擴展業務
商品分類:企業內訓
商品標籤:
計畫組織,管理績效,工作管理
你可以學到:
戰國策導入顧問的獨家效益:
執行方法+課程實作+經營競賽+一對一顧問
– 全面的戰略規劃：學習如何制定和實施有效的業務策略，以支持長期利潤增長。
– 市場競爭力增強：瞭解如何分析市場趨勢和競爭對手，並制定出適應市場變化的策略。
– 財務規劃與管理：提升對財務分析的理解，學習如何運用財務數據來優化業務決策。
– 創新驅動成長：探索如何通過創新和技術進步推動企業成長，保持行業領先地位。
– 人才管理與團隊建設：學習如何有效管理和激勵團隊，以實現共同的業務目標。
– 危機管理與風險控制：掌握在瞬息萬變的商業環境中，如何有效管理危機和控制風險。
課程資訊:
專為企業主與高階管理者設計，教授從公司基礎架構到擴展業務的實戰策略，打造高獲利、強競爭力的商業王國，實現企業利潤倍增！
課程大綱:
1. 從0到億的企業成功之路 目的與背景介紹 成功企業的共同特質
2. 商業策略與市場定位 定義您的目標市場 創建獨特的價值主張 競爭者分析與市場佔有策略
3. 資金管理與財務策略 資金籌措與管道 利潤倍增與成本控制技巧
4. 銷售與行銷的倍增策略 高效能的銷售流程建立 有效網路行銷方式提升業績 經營客戶關係創造回購
5. 團隊建設與領導力 如何精準篩選人才 招募與培訓高效能團隊 領導力的關鍵技巧與策略
6. 企業危機管理與風險評估 危機預防與應對策略 企業風險評估與管理 商業保險的重要性
7. 結語：打造持續成長的不敗商業王國 案例分享：成功企業的策略與決策 問答與總結
1.業績目標達成定義：1.比去年同期業績成長10%或達成經協議之年業績目標
2.購買陪跑和保證方案12個月後未達業績目標，可退100%學費(不包含導入BU制度費用20萬及風水佈局費用:36000元)