課程對象:業務拜訪、專題簡報、群眾募資、實務談判、人際交流 透過簡報進行產品推廣與銷售
商品分類:企業內訓
商品標籤:
工作效率,故事力,簡報表達
你可以學到:
【課程效益】
✅ 提升邏輯思考力：透過架構化表達，讓內容層次分明，清楚傳達核心訊息
✅ 強化說服影響力：學習運用情感與故事鋪陳，讓聽眾產生共鳴，提高說服力
✅ 增強上台自信與表達：掌握肢體語言、語調變化與現場互動技巧，提升魅力
✅ 應用多種場景：銷售簡報、主管報告、提案競標、求職面試等，展現專業度
課程資訊:
【課程緣由】
簡報，是一門化繁為簡、影響他人的溝通藝術。在有限的時間內，如何讓訊息（情報、觀點、亮點）清晰傳達、有效說服，並讓聽眾願意採取行動，正是簡報的核心價值。簡報力的本質，實則是「思維力 + 文案力 + 演說力」的結合。
優秀的簡報不僅僅是條理清楚，更關鍵的是能打動人心，讓內容產生共鳴。亞里斯多德曾提出說服的三大要素：人格（信任）、情感（共鳴）、邏輯（論證），一場真正有影響力的簡報，便是將這三者完美融合——以真誠建立信任、用邏輯強化論證、透過情感引發共鳴，進而達到精準傳達與有效說服的目的。
無論是在銷售簡報、專案提案、內部溝通、向上管理、團隊激勵、求職面談，甚至是公開演說，都需要具備「清晰表達、邏輯思考、自信演說」的能力。一句話說得合宜，就如金蘋果在銀網子裡。讓觀點更具說服力，表達更顯智慧與魅力。
本課程由「新一千零一夜」說故事人——張宏裕 擔任講師，擁有豐富的簡報培訓與演說經驗，擅長運用故事隱喻、幽默風趣的表達技巧，幫助學員掌握精準溝通的關鍵，使你成為「說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」的簡報高手！
課程大綱:
一、 成功簡報的規劃力
n 化繁為簡的技術與藝術
n 抓住你的聽眾--從A點到B點
n 簡報的規劃力：
1. 構思議題：構思簡報目的及傳遞的核心信息
案例：敘述性簡報 v.s. 說服性簡報
案例：議題致勝，觀點明確
2.設計製作：內容以視覺化和結構化的方式呈現
簡報的組成--架構/觀點/論證
邏輯架構一：「議題/方案樹狀圖」
邏輯架構二、「假設導向樹狀圖」
3.演練調整：模擬臨在感、表達親和力、培養自信心
二、感性情懷的臨場力
n 公眾表達的三要素：觀點、口語、肢體
n DISC 辨識人際風格的溝通對頻
n 案例：平衡理性與感性
--新產品介紹/品質問題矯正/專案會議/部門月會
n 開場/ 串場的三種示範
n 引言/ 效益目標/ 大綱介紹
n 四種簡單易學的簡報邏輯架構
n 聲調語態：展現自信、魅力
n 肢體語言（眼神交流、手勢與走位）
n 主體內容的邏輯結構
三、 邏輯思考的論證力
n 掌握數據論證的重點
n 案例：視覺化呈現—圖形/數字/重點
n 簡報故事力的5個重點
n SCQA 故事敘述的因果關係
n 案例: 五種簡報的結尾金句
n 表單：簡報串場--流程記錄表