課程對象:業務拜訪、專題簡報、群眾募資、實務談判、人際交流 透過簡報進行產品推廣與銷售
商品分類:企業內訓
商品標籤:
工作效率,故事力,簡報表達
你可以學到:
【課程效益】
l 明瞭溝通對象的渴望需求與目標
l 理順簡報結構，讓聽眾滿載而歸
l 學習邏輯思考，清晰觀點陳述
l 學習先說故事，再講道理的溝通藝術
l 透由文字跳舞、數字歌唱，產生影響力
課程資訊:
【課程緣由】
一句話說得合宜，就如金蘋果在銀網子裡。簡報是一種化繁為簡的藝術。在限制的時間中，將訊息 （情報、觀點或亮點）正確的傳播、告知或影響他人的溝通模式。簡報力其本質是「思維力+文案力+演說力」之組合。
公眾表達的簡報三要素：觀點、口語、肢體。理性的內容是骨幹，感性的氛圍是潤滑劑。人都有主觀的成見及情緒，能夠在理性的冰冷資料中，加入感性的成份，才是精準說服的技巧。希臘哲人亞里斯多德，闡述「說服」的脈絡，包含：人格、情感、邏輯。人格重在真誠、邏輯重在論證、情感重在同理。
簡報的精準說服可運用在銷售談判、客戶簡報、群眾募資、向上溝通、向下管理、求職面談等。話說合宜，觀點明確，充滿激情、智慧、幽默、真誠的流暢口才，是一種思想與表達藝術。
本課程由“新一千零一夜”說故事人：張宏裕擔任講師。他擁有近千場的
培訓演說經驗，深諳口才表達、簡報及說故事隱喻的幽默風趣技巧。以及多年顧問型業務與行銷實戰經歷，讓你成為「說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」的溝通達人。
課程大綱:
課程主題 課 程 內 容
一、 情感表達的臨場力
n 化繁為簡的技術與藝術
n 想說、敢說、會說的公眾表達
n 精準溝通的應用場景 （where）
n 精準溝通的訣竅 （how）
n 案例：敘述性簡報 v.s. 說服性簡報
n 簡報製作的步驟
n 案例：議題致勝，觀點明確
n 明確溝通對象，抓住你的聽眾--從A點到B點
n 公眾表達的三要素：觀點、口語、肢體
n 簡報的組成--架構/觀點/論證
n 開場/ 串場的三種示範
n 四種簡單易學的簡報邏輯架構
n 聲調語態：展現自信、魅力
n 肢體語言（眼神交流、手勢與走位）
二、人際風格的辨識力
n 一句話說得合宜，就如金蘋果在銀網子裡
n 致勝的說服:人格、情感、邏輯
n 辨識聽眾的行為風格：
影響型、友善型、分析型、控制型
n 理性與感性—簡報案例:
新產品介紹/向顧客報告品質問題的矯正措施
/專案會議/部門月會/
傾聽與提問----解決事情，還要處理心情
三、 邏輯思考的論證力
n 議題的觀點表達 (利用樹狀圖)
n 案例: 簡報架構的思維呈現
n SCQA 故事敘述的因果關係
n 邏輯架構一：「議題/方案樹狀圖」
n 邏輯架構二、「假設導向樹狀圖」
n 將強調的「特色」，轉換成「利益」
n 案例：視覺化呈現—圖形/數字/重點