課程對象:產品經理、產品行銷經理、業務、銷售與行銷人員 新創公司創辦人與募資簡報者
商品分類:企業內訓
商品標籤:
故事力,簡報表達
你可以學到:
【課程效益】
精準洞察聽眾：能夠根據不同的聽眾，調整簡報策略與內容
建構強大敘事：熟練運用敘事模型，將簡報化繁為簡，讓產品故事更有吸引力
提升內容說服：運用數據、客戶案例與權威佐證，大幅增加簡報內容的可信度
優化視覺呈現：掌握簡潔有力的設計原則，讓投影片成為強力輔助，而非干擾
展現自信台風：學習透過語調、肢體語言與臨場反應，展現專業與自信
課程資訊:
【課程緣由】
產品簡報不只是一場資訊的傳達，更是一次說服與溝通的藝術。許多人誤以為簡報的成敗取決於投影片的華麗程度或口才的流利度，但事實上，真正具備說服力的簡報，源於對聽眾的深刻洞察、對產品價值的精準提煉，以及將複雜資訊轉化為動人故事的能力。
本課程將打破傳統簡報技巧的框架，帶領學員從根本上建立「以聽眾為中心」的簡報思維。我們將從策略面、內容面、視覺面與表達面四大核心，層層遞進地幫助您掌握打造一場能感動人心、促使聽眾採取行動的產品簡報。不論您是簡報新手，還是希望突破瓶頸的資深簡報者，本課程都能為您提供實用、高效且能立即應用的工具與方法。這不僅是一門簡報技巧課，更是一趟重新認識產品價值與溝通本質的旅程。
本課程由“新一千零一夜”說故事人：張宏裕擔任講師。他擁有近千場的
培訓演說經驗，深諳口才表達、簡報及說故事隱喻的幽默風趣技巧。以及多年顧問型業務與行銷實戰經歷，讓你成為「說話有重點、思考有邏輯、上台有自信」的溝通達人。
課程大綱:
一、成功簡報的心態建立
n 化繁為簡的技術與藝術
n 產品簡報的說服與溝通
n 產品簡報的製作流程：
1.準備與研究 2. 架構與內容 3. 製作與演練
n 明確溝通對象，洞察你的聽眾--從A點到B點
n 案例: 聽眾的需求與痛點
n 簡報的組成--架構/觀點/論證
n 邏輯樹狀圖的呈現
n 敘述性簡報 v.s. 說服性簡報
n 黃金圈法則的優勢—Why、How、What
二、引人入勝的敘事結構
n 公眾表達的三要素：觀點、口語、肢體
n 開場/串場的三種示範
n 四種簡報邏輯架構
n 引言/ 效益目標/ 大綱介紹
n 肢體語言：眼神交流、手勢與走位
n 聲調語態：展現自信、魅力
n 敘事框架：掌握「問題 - 解決方案 - 價值」
n SCQA 故事敘述的因果關係
n 理性與感性—簡報案例:新產品介紹
三、簡報內容的說服強化
n 視覺化呈現—圖形/數字/重點
n 「一頁一重點」原則
n 數據與案例的力量
n 案例: 簡報圖示重點的思維呈現
n 建立信任感與信賴度
n FAB: 產品簡報加入行銷的說服
n 實戰演練與總結