部屬培育與工作指導 - 企業內訓 - 104人資市集


課程對象:基層主管


商品分類:企業內訓


商品標籤:

工作指導,104人資學院


課程資訊:

【課程目標】

1. 學習運用KASE來進行工作盤點

2. 透過工作教導分解表學習如何進行工作教導

3. 透過實際案例演練學習如何進行分段與確認的教導


課程大綱:

1.未來應具備的工作能力 

.破冰活動 

 -自我介紹 : 瞭解彼此、放下偏見、傾聽同理 

 -故事接龍 : 異中求同、共創雙贏 

.未來應具備的工作能力 

 -未來的能力 : 解決問題、人際溝通 

 -台灣人口結構改變 : 跨世代溝通與領導

2.工作的盤點 

.理想職位的KASE 

 -應該知道的 

 -應該會做的 

 -應該具備的 

 -應該經歷的  

.設定工作教導計畫

3.工作教導的準備 

.定步驟:列出工作的流程與步驟 

.寫眉角:完成工作的方法與訣竅 

.明理由:說明這樣做的好處與不做的壞處

4.工作教導的實施 

.工作教導三部曲 

.說給他聽 

.做給他看 

.請他做做看

5.總結 

.今日課程回顧 

.學習心得與Q&A