課程對象:不限對象
商品分類:企業內訓
商品標籤:
工作管理
課程資訊:
【課程目標】
1. 了解專案管理的完整流程
2. 善用專案管理相關工具與規劃
課程大綱:
Day 1：
1.未來領導者的面相
．專案經理：未來在等待的人才
．未來領導者的面相
2.專案管理前論
．專案定義與四大要素
．專案管理五大流程與十大知識領域
．專案失敗的主因
3.專案起始
．定義問題
．發展解決方案
．辨識利益關係人
．設定SMART目標
．專案章程練習
4.專案計劃
．工作劃分結構(WBS)
．角色矩陣與溝通計畫
．查核點
．專案時程計畫：甘特圖
．專案團隊職責與溝通計畫練習
Day 2:
5.專案執行與專案控管
．專案執行與潛在風險
．專案控管：CPM / PERT
．專案問題分析：魚骨圖練習
．可能風險與備案計畫
6.專案結案
．專案結案要點
7.小組專案計劃簡報與點評
．各小組整理指定專案之計畫：
．專案章程
．工作劃分結構(WBS)
．專案組織及職責
．專案溝通計畫
．甘特圖
．可能風險與應應對策
．小組輪流報告/講師帶領討論與點評