課程對象:現職各級主管與專業人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
計畫組織,工作指導,有效授權
課程資訊:
【課程效益】
1. 有效人力調派，使組織目標能更加落實。
2. 搭起溝通橋樑，真誠與人合作，使團隊互動管理和合作更有效率。
3. 保持組織成員良好互動，能提昇團隊士氣和生產力。
課程大綱:
【壹、工作派任的必要性】
一、工作派任的意義
二、工作派任的目的
三、工作派任須考慮的五大因素
四、主管工作派任好的與不好的行為
五、個案研討
【貳、有效推動工作派任的實務】
一、如何設定工作目標
二、如何落實工作派任
三、如何訂定績效衡量基準
四、如何有效控制
【参、有效提升員工自我管理技巧】
一、有效積極態度之養成
二、有效培養積極工作態度的六大方法
三、如何訓練部屬有界定與解決問題的能力
1. 認識問題
2. 界定問題
3. 要因分析
4. 擬定改善計劃
四、實務演練
【肆、組織如何有效協調】
一、協調的定義
二、協調重要性
三、協調與溝通的關係
四、組織協調好與不好的行為
五、協調應具備的條件
六、團隊討論-您的溝通與協調能力知多少 (管理/領導能力)?
七、有效的跨部門工作目標的展開與協調方法
【伍、Q&A】
結論與回饋