課程對象:現職各級主管與專業人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
成本管理
課程資訊:
【課程效益】
1.對個人可學習更正確地了解成本結構外，並可杜絕工作流程上可能的浪費。
2.團隊學習可以強化企業價值的共識，有利組織持續推動降低成本與提升生產力，進而改善組織獲利能力並提高企業整體的競爭優勢。
課程大綱:
認識成本的定義及範疇
1. 成本
2. 費用
3. 損失
產業現况與挑戰
1. 分析現今產業與企業經營所面臨的挑戰與機會。
2. 有持續性”贏”的營運策略。
您對組織績效目標滿意嗎?
1. 營銷
2. 銷貨成本
3. 管銷費用
4. 毛利
5. 淨利
6. 其他管理指標
您了解企業成本與損益有多少
1. 開源節流的目的
2. 認識成本與費用
3. 成本的特性
4. 成本與損益的比較
5. 認識損益表
6. 團隊討論
如何有效提升公司獲利(1)?- 撙節費用和成本
1. 降低銷貨成本
2. 降低營業費用
3. 增加價值或避免浪費
如何有效提升公司獲利(2)?- 提升公司獲利
1. 提昇業績目標正向營收
2. 檢討利潤目標
3. 要有風險與危機意識個案研討1. 個案說明
2. 個案解析
3. 團隊討論
4. 個人行動方案