課程對象:現職各級主管與專業人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
創新管理
課程資訊:
【課程效益】
1.提升各級主管管理與領導的思維能力。
2.運用領導力制定目標與願景。
3.強化主管激發部屬創新能力，並能持續正面影響他人，全力提升團隊績效。
課程大綱:
一、主管的角色與功能
1.主管在組織中的領導
2.領導對員工績效的影響
3.領導對員工創造力的影響
4.領導對組織績效的影響
二、您認識領導力有多少?
1.領導的定義
2.領導的重要性
3.領導理論概述
4.領導與管理的五大異同
三、領導風格
1.交易型領導之涵義與內涵
2.轉換型領導之涵義與內涵
3.領導風格與組織績效之關聯性
四、您知道您的領導風格嗎?
1.問卷量表
2.領導風格雷達圖
3.自我解析
五、成功領導者的特質
1.主管五大人格特質
2.造成領導障礙的幾個構面。
3.好的領導者與不好的領導者大比較。
4.領導的不當實證行為有些?
六、如何提升主管領導力行動計畫
1.願景與價值
2.領導變革
3.授權管理
4.溝通輔導
5.創新管理
6.建立團隊
七、個案研討
1.個案說明
2.個案解析
3.團隊討論
4.個人行動方案