課程對象:現職各級主管與專業人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
工作管理
課程資訊:
【課程目標】
1. 找出執行力背後問題？學思問答
2. 擬定一份成功的工作改善執行計劃
3. 運用時間管理、提升績效
4. 啟動執行力蝴蝶效
課程大綱:
1.找出執行力背後問題？學思問答
．執行力不佳的潛在因子
．工作態度與責任定位
．定位、效能、熱情
．落實執行力的正確思考
．訂出清楚的目標與對策
．思考阻礙目標執行因子、有效改善
．工作計劃展開方法
2.擬定一份成功的工作改善執行計劃
．提升績效執行工作改善要點
．人、計畫、態度、執行
．持續改善、達成目標
．成功工作改善計劃四大關鍵
．刪除、降低、增強、創造
．實際擬定計劃與行動
．達成目標的七大能力 5W2H1E的思考法
3.運用時間管理、提升績效
．有效運用時間、克服拖延
．浪費時間檢核與改善表
．時間管理輕重緩急
．情境演練
．工作進度掌控與安排
．工作控制與日常管理工具
．時間管理檢核表
．工作紀錄表﹝ABC分析﹞
4.啟動執行力蝴蝶效應
．訂定清楚願景
．管理的四P原則
．管理的發動機
．啓動蝴蝶效應