課程對象:管理職
商品分類:企業內訓
商品標籤:
激勵他人,發展他人,主管必備的領導管理,104人資學院
你可以學到:
提升團隊績效的領導職能
課程資訊:
1.清楚了解主管的角色與職責，善用領導風格管理團隊。
2.運用正向影響力，創造良好與高績效的正向工作環境。
3.了解要建立卓越團隊，主管建立應有的培育激勵能力。
4.學習『領導管理架構』『培育與激勵』與『情境領導』的技巧。
5.學習國際級管理課程，提昇主管的視野與領導管理能力。
6.藉由影片與引導分享，多元與互動的方式，建立組織學習。
課程大綱:
課程大綱 內容
1.團隊建立(正向)
*領導趨勢
*主動積極
*正向職場
*當責團隊
2.超越顛峰(目標)
*觀察覺察
*目標設定
*自我超越
*卓越團隊
3.卓越主管(溝通)
*艾比林矛盾
*團隊溝通
*情感帳戶
*雙贏思維
4.卓越主管(執行)
*好壞主管
*領導層次
*最佳主管
*當責執行
5.情境領導培育與激勵
*判斷狀態
*能力意願
*培育激勵
*行動方案