【精選課程】危機時代， 主管的管理力決定企業韌性！|104人資市集

活動期間:Thu May 01 2025 00:00:00 GMT+0800 (Taipei Standard Time)~Wed Dec 31 2025 23:59:59 GMT+0800 (Taipei Standard Time)

活動簡述:市場變動快，組織不能慢！從主管培訓開始強化營運韌性。提升團隊效能，成就卓越領導！104專為中高層管理者設計的內訓課程，涵蓋關鍵的必備能力，包括危機領導、敏捷管理、成本思維、變革溝通與人才留任。學員將透過實務案例和互動學習，掌握如何有效應對營運風險，提升團隊執行力和決策能力。專業講師的引導將幫助您學會激勵團隊，在快速變化的商業環境中保持競爭力。

活動介紹:

打造抗震團隊，從主管培訓開始

在經濟持續震盪、營運壓力升高的環境下，企業面臨的挑戰不再只是外部市場競爭，更包含內部團隊的穩定與效能。高通膨、訂單波動、人才流動加劇等因素，使得企業經營者與人資單位必須更重視「管理力」對營運韌性的影響。尤其在關鍵時刻，主管是否具備帶隊打仗的能力，往往決定了團隊能否有效應變、穩定產出、保有人才。

104人資學院推出的【主管關鍵管理能力】內訓課程，正是為了解決上述問題而設計，協助企業強化內部領導力結構，提升整體管理韌性，讓團隊即使在市場波動下仍能穩健前行。  

• 危機領導：提升主管在不確定環境中的決策與團隊穩定能力，例如臨場應變、情緒管理、危機決策。
• 敏捷管理：強化主管在快速變動中調整目標、優化流程與激勵團隊行動力，建立高適應性的領導模式。
• 成本思維：讓主管懂得從「做事」轉為「算帳」，掌握人力與資源配置的效益思考，提升單位營運績效。
• 變革溝通：幫助主管在組織調整或轉型中有效傳達策略與訊息，降低員工抗拒，促進改革推動。
• 人才留任：聚焦主管在員工關懷、職涯引導與團隊氛圍營造上的關鍵行為，有效提升員工投入與留任意願。

市場不會等企業準備好，團隊也無法靠「自己摸索」成長。若希望在經濟不確定性中穩住營運，從主管開始培訓，將是最具投資報酬率的策略。現在就是強化管理體質的最好時機。

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由104人資學院協助您打造具備領導力、執行力與抗壓力的主管團隊，讓企業在風險中持續前進。