TWI基層幹部管理技能實務 ~~ 工作改善,JM|呂良駿|104人資市集

課程對象:1.第一線基層主管，如：現場的班長、組長、領班…等 2.企業內儲備基層主管、店長、督導等幹部

商品分類:企業內訓

商品標籤:

問題解決,工作指導,管理績效

你可以學到:

• 一、理解「工作改善」的概念與作用
• 二、掌握 JM 的 四步法流程：
    (1) 分析 / 拆解現行工作細節
    (2) 對每個細節進行質疑（Question Every Detail）
    (3) 擬定新方法
    (4) 試行、檢查、調整
• 三、熟練使用幾種改善工具：流程圖 (Flow Process Chart)、5W1H、曼陀羅法 (Mandala Thinking) 等
• 四、能針對實務工作現場提出可行改善方案，並設計試行、檢驗與跟進機制。
• 五、預見改善阻力與抗拒，並設計因應策略

課程資訊:

• JM 的核心目標：在既有的人、機、料、法條件下，透過細節分析與方法創新，提升效率與品質。
• 為什麼要學 JM：
    1、 員工自己能提出改善意見，提升參與感與動能
    2、 小改善累積，大幅減少浪費、縮短流程、提升產出
    3、 支援 Lean / 持續改善文化落地

課程大綱: