產業中堅幹部 才能發展培訓- 7/22(二)公開班 | 夏沛石 | 104人資市集

課程對象:企業課級、主任級、組級或同職級的優質人員等為主

商品分類:實體公開班

商品標籤:

管理績效,有效授權,工作管理,人資市集公開班,7月公開班

你可以學到:

1.完整認識身為主管的任務。

2.建立正向思維，突破現狀。

3.強化身為主管的管理技能。

4.培養積極態度，迎接工作挑戰。

5.激發自主成長動能，促進部門績效提升。

課程資訊:

1.絕無僅有的學習內容－針對企業中堅幹部，量身訂做的課程。

2.實質有效的學習方式－著重實務經驗交流，以互動研討為主的授課方式。

3.奠定加值學習基礎－引導自主學習風氣，完成終身學習整備

課程大綱:

1.現代主管應具備的管理素養

1.中堅幹部內心的吶喊

2.組織需要何種類型的幹部

2.現代主管必須具備的基礎智能

1.管理人員共同責任

2.管理五大功能

3.計畫\組織\命令\協調\管制

4.管理學新詮釋

3.現代主管必須熟練的管理技術

1.工作管理與改善

2.如何培育部屬

4.現代主管不得不面對的挑戰

1.如何有效督促部屬

- 簡略複述事項（以前的討論）

- 指出改善不足之處，要求解釋

- 商討可行的解決辦法

- 指出員工不改善的後果

- 協定應採取的行動及跟催日期

- 對員工表示信心

5. 從績效導向觀點探討領導