課程對象:企業課級、主任級、組級或同職級的優質人員等為主
商品分類:實體公開班
商品標籤:
管理績效,有效授權,工作管理,3月公開班,人資市集公開班
你可以學到:
1.完整認識身為主管的任務。
2.建立正向思維,突破現狀。
3.強化身為主管的管理技能。
4.培養積極態度,迎接工作挑戰。
5.激發自主成長動能,促進部門績效提升。
課程資訊:
1.絕無僅有的學習內容-針對企業中堅幹部,量身訂做的課程。
2.實質有效的學習方式-著重實務經驗交流,以互動研討為主的授課方式。
3.奠定加值學習基礎-引導自主學習風氣,完成終身學習整備
課程大綱:
1.中堅幹部內心的吶喊
2.組織需要何種類型的幹部
1.管理人員共同責任
2.管理五大功能
3.計畫\組織\命令\協調\管制
4.管理學新詮釋
1.工作管理與改善
2.如何培育部屬
1.如何有效督促部屬
- 簡略複述事項(以前的討論)
- 指出改善不足之處,要求解釋
- 商討可行的解決辦法
- 指出員工不改善的後果
- 協定應採取的行動及跟催日期
- 對員工表示信心