【職安新制-全員適用】拒絕內耗與霸凌--全員都該懂的職場溝通避雷學|李婯菱|104人資市集


課程對象:企業內員工、各階層管理者及專案負責人、人資與職安主管


商品分類:企業內訓


商品標籤:

職場必修


你可以學到:

透過本課程,不同階層的學員將獲得具體的行為改變與實用工具:

  • 🏢 企業端(HR 與高管):看懂法規紅線,建立透明、安全的溝通機制,降低跨層級的溝通摩擦與管理抗拒,落實 DEI 友善職場。
  • 👑 主管端(各階層管理者):學會「安全降落」的管理要求技術。能在不踩霸凌紅線的前提下,合法且嚴格地要求績效,並精準帶領不同風格的部屬。
  • 🧑‍🤝‍🧑 員工端(基層同仁):學會「畫出心理界線」並承諾當責,有效阻斷情緒內耗與反芻,將抱怨轉化為建設性的溝通。
  • 🎁 獨家隨課實用教具:每位學員皆可帶走一張【職場安全避雷卡】(主管專班將升級為「撲克牌情境版」),幫助同仁回到工作崗位後,隨時自我提醒壓力地雷與溝通界線,讓培訓效果真正落地!


課程資訊:

現代職場的共同挑戰:如何兼顧法規遵循與管理效能?

2026 年《職業安全衛生法》新制上路後,職場不法侵害防制已成為企業的重要課題。

企業除了符合法規要求,更希望降低職場衝突、建立共同溝通語言,同時讓主管能安心管理、員工能安心工作。

本課程以「預防」為核心,協助企業建立正確觀念與實用溝通技巧,打造友善且高效的職場文化。


這是一堂專為『企業全員』設計的「輕鬆、安全、高互動」共融體感課。

由具備「諮商心理師」與「企業培訓」雙棲背景的專家進行引導式培訓,打破傳統宣導課的沉重感

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【課程特色】

一、符合法規,也兼顧管理需求

結合最新法規要求與企業實務案例,協助企業建立正確的職場不法侵害預防觀念,避免流於法規宣導。

二、建立共同溝通語言

透過「情境案例」與「互動討論」,協助員工與主管理解彼此立場,降低因認知落差造成的衝突與誤會。

三、獨家隨課實用教具,提供立即可運用的溝通工具

學習情緒覺察、衝突降溫及對話技巧,提升面對壓力情境時的應對能力,降低職場摩擦。

四、高互動、易吸收

以生活化案例、小組討論及情境演練進行,引導學員參與,而非單向法規宣導,提高學習投入度與實際應用。

※ 本課程為 4 小時全員宣導課程;另可搭配 6 小時主管專班,針對管理情境、權責界線及高衝突對話等主題進行深度實戰演練。

主管專班:https://hrmall.104.com.tw/internaltraining/p-9611-884327 


課程大綱:

單元一:破除迷思:從生活場景看見「溝通界線」

- 輕鬆破冰:從生活與校園人際動力,看見隱形的壓力源。

- 2026 職安新制白話文:理解法規不是用來恐嚇,而是保護團隊的「心理能量預算」。

- 釐清界線:什麼是合理要求?什麼是越界?建立有憑有據的集體共識。

單元二:壓力解碼:看懂彼此的「防衛機制」

- 壓力正常化:認識大腦在面臨高壓與時間緊迫時的「戰或逃」反應。

- 行為風格透視:為什麼主管會語意暴走?為什麼部屬會安靜離職?

- 去標籤化承諾:理解「踩雷往往不是故意」,在健康的邊界上體諒彼此。

單元三:情緒急救:關鍵 6 秒降溫與煞車系統

- 覺察引爆點:如何在情緒快爆炸前,提早發現自己的「超載訊號」。

- 煞車系統:實作「關鍵 6 秒情緒降溫術」,避免非理性失言與亂掃射。

- 阻斷內耗:停止情緒反芻,將大腦切換回理性決策的安全模式。

單元四:共融對話:把主觀委屈轉為客觀核對

- 溝通轉向:針對「客觀事實」進行討論,而非針對「個人」進行情緒攻擊。

- 雙向對位演練:主管如何溫和核對進度?同仁如何堅定表達困難?

- 行動閉環:將溝通共識轉化為具體的下一步行動,營造高當責的職場文化。

【職安新制-全員適用】拒絕內耗與霸凌--全員都該懂的職場溝通避雷學_1

(💡 備註:課程情境與演練案例,可依據貴公司產業特性進行客製化微調,歡迎聯繫討論。)