"績效輔導引導系列：步步落實目標的4A模型 "|李婯菱|104人資市集

課程對象:人資、中階企業主管、團隊領導者

商品分類:企業內訓

商品標籤:

管理績效,願景領導,分析思考

你可以學到:

    你將學到結合複合式企管工具，融合成英美法合壁最成熟言行合一輔導技術：
1. 英國劍橋超立體員工輔導策略 「4A模型」：現況、目標、項目、行動，快速建立心中輔導地圖。
2. 「心智圖法」分層規劃目標階段。
3. 「說書人牌卡」收斂表面與深度關鍵字
4. 以終為始地圖觀：4A模型使輔導目標有以終為始並有推進感，輔導不再是瞎子摸象。

課程資訊:

    當主管交辦任務後，然後呢？
員工真的知道自己要做什麼嗎？
他知道任務有「階層性」和「可控性」的因素嗎？

    如果目標是一大塊，如何做策略規劃？
團隊領導者需要引導團隊「拆解目標、規劃行動方案」，唯有化整為零、對點對焦建立具體行動方案，「成功」才會實現。

此課程完美執行專案管理「以終為始」概念，搭配英國劍橋FTT引導師的4A模型，就變成超立體職涯輔導地圖。
多元企管工具運用在企業實務案例中，讓你摘下表裡不一/言行不一/聚焦困難/行動遲緩的各種面紗，聚焦於員工真實的目標與具體可行的行動方案。
課程中也強化練習焦點深度提問，使模型的四個端點更快浮現。
教學方法：簡報教學、分組討論、實務演練

李婯菱老師在人資市集上的學習地圖

課程大綱:

    1.卡片隱喻故事關鍵字
2.由圖像表象到核心關鍵字
3.快速概念化四命題
4. 4A鑽石光：現況、目標、項目、行動。
5. 知行合一SMART則
6. 案例實戰：真實案例上場