課程對象:一般員工、企業主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
建立信任,團隊建立,認真負責
你可以學到:
1.學習“凝聚團隊的五項行為”模型
2.發現你的團隊在所有五項領域的評分
3.認識到你的 Everything DiSC 行為風格如何影響你的行為
4.作為一個團隊，發掘優勢與挑戰，並創建行動計畫
*所有參訓人員完成 Everything DiSC 職場測評，同時完成凝聚團隊五項行為初步測評，並閱讀《團隊協作的五大障礙》書籍
*團隊報告可以在系統生成比對報告以及團隊報告
課程資訊:
你的團隊中是否有以下對話？
-這項任務真是太難了，但我如果跟主管報告，會不會被認為是我偷懶？
-開會時最好不要發表意見，免得多說多錯，多說多做！
-我的事趕快完成就好，不必管別人的事，反正他們也不會感激
-團隊結論有一個明顯的漏洞，我還是不要說好了，免得被說我破壞團結！
Wiley The Five Behavior of A Cohesive Team「凝聚團隊領導的五大行為」工作坊，
給你清晰易懂的模型、「高效能的團隊」的具體行為、實用的工具融合團隊測評問卷。
大家可依測評報告，意識團隊現況，看見落差並思考強化之道，也能在信任互助的關係中一同前進，達成共同的目標。
★★★能夠背靠背的團隊，才是打勝仗的戰隊！★★★
【真正的行為改變是源於課後的實踐】。
五大行為分別為：
1. 【基於弱點】的信任
2. 【建設性】衝突
3. 【清晰與有認同感】的承諾
4. 【互相】負責
5. 【共同】的結果
★講師李婯菱自2018年起為美國WILEY 集團Everything DiSC 認證顧問、Five-Behavior A-Plus Know How program 2024年台灣首發班 認證講師
課程大綱:
1. 凝聚團隊五項行為介紹
2. 第一項行為：建立信任
信任的定義
信任與DISC風格解析
活動：童年故事與信任建構
※有信任的團隊行為特點
3. 第二項行為：掌控衝突
衝突的定義與衝突維度
DISC風格與衝突行為風格解析
團隊行動：討論會議規則
※觀察團隊在衝突中行為特點
4. 第三項行為：達成承諾
承諾的定義與DISC風格解析
團隊行動：共識團隊的首要目標
※達成承諾的團隊表現
5. 第四項行為：相互負責
負責的定義與DISC風格解析
團隊行動：三明治回饋法（認可、建議、貢獻）
※相互負責的團隊表現
6. 第五項行為：關注結果
結果的定義與DISC風格解析
※關注結果的團隊表現
7. 總結：對團隊優勢、挑戰、團隊共識的回顧