企業讀書會的推動與帶領|建構團隊與個人自主成長的學習飛輪|鄭俊卿|104人資市集


課程對象:HR、組織學習與訓練發展相關推動者、各級單位/部門/團隊主管、對推動讀書會有興趣者


商品分類:企業內訓


商品標籤:

初階人才管理


你可以學到:

您或您的主管是否曾想過舉辦企業讀書會,卻不知如何著手?又或者您們希望一開始就能辦出專業而有效的讀書會?透過本課程的研習,可以學習到企業讀書會如何建立、運作與推動,並且學到基礎的帶領方法,可以開始在企業創建並推動讀書會,透過學習飛輪的推動,幫助團隊與個人自主學習成長,建立成長型思維的文化,並促進團隊建立與合作,協助企業人才發展,為自己及企業創造價值。


課程資訊:

隨著企業內外部經營局勢的多變複雜,科技的快速發展,企業經營無不面臨轉型與變革的挑戰。跨界跨領域的即時自主知識學習、整合與運用發展,已經成為團隊是否能有效協作,解決問題、持續創新並成功轉型的關鍵因素。企業讀書會的建立與推動,可以有效催化團隊與個人自我學習與成長,建立成長型思維的組織文化,建構團隊與個人自主成長的學習飛輪,幫助企業透過學習,發展人才,進而成長而茁壯。而且企業讀書會更是成本相對低的高附加價值自主學習活動,非常值得企業建立與推動。


課程大綱:

. 成立讀書會的目的

. 讀書會的種類

. 成立讀書會的關鍵要素

. 讀書會的參加成員

. 讀書會的選書與閱讀材料

. 讀書會的運作方式

. 社群讀書會與實體讀書會的連結運用

. 讀書會帶領人的基本心態

. 讀書會帶領人的必備技巧

. 讀書會的組織學習與人才發展功能

. 讀書會的知識萃取、實踐與創新

. 讀書會的企業成功案例