人才永續行動策略工作坊-11/20(三)公開班 | 劉筠楷 | 104人資市集

課程對象:對於人才發展與永續行動建立有興趣的夥伴

商品分類:實體公開班

商品標籤:

ESG,11月公開班,人資市集公開班

你可以學到:

·​能理解永續發展的基本概念

·​能理解組織內的永續發展行動建立與管理

·​學會如何透過組織的價值鏈，去熟悉與分析人才發展相關的永續落差與行動痛點

·​學會如何透過永續行動的IMM管理模式，去持續評估與持續改善成果

課程資訊:

為什麼要上這堂課：

·​可以用有邏輯的方式，來管理永續行動脈絡與人才發展，避免踏入「漂綠」誤區。​

·​透過講師的協助，學員能夠有效找到在永續行動的癥結障礙所在，進而透過課堂工具的運用，確實解決執行力不佳的困境。​

·​所謂「自助人助」，透過上課的協助，更容易使自己的努力看到成果。​

能解決的痛點：

​​·​能透過有脈絡方式，鏈結組織核心優勢與行動，避免踏入「漂綠」的誤區。

​·​能夠透過三種永續目標的設定，避免成果與影響力的混淆。​

課程大綱:

1.遊戲破冰：夥伴賓果遊戲

2.永續發展的基本概念與脈絡

3.永續價值鏈的概念與分析實務演練

(與人才發展相關的永續落差)

4.永續行動的策略與目標設定概念

5.永續行動的建立與實務演練