課程對象:1.產品經理2.行銷企劃3.業務人員4.創意工作者5.內部創新推動者
商品分類:實體公開班
商品標籤:
設計思考,9月公開班,人資市集公開班
你可以學到:
運用創新洞察架構,洞察顧客真正需求,並能聚焦創意方向,有效提案、解決問題。
透過洞察顧客真正需求,聚焦真正問題、找到創意方向的練習,以及創新個案引導,以小組討論、實作練習發表與講師回饋的方式,讓學員能夠運用顧客需求洞察的方法,釐清方向,轉換成可行的創新提案,有效對外溝通。
預計達到三個效益:
1.顧客洞察力:挖掘顧客潛在需求與痛點,練習換位思考與洞察力
2.創新企劃力:轉化為提升解決顧客問題的創新企劃能力
3.敘事提案力:簡潔清晰的提案表達能力
課程資訊:
1.顧客洞察力:運用洞察架構,了解顧客真正需求
2.釐清問題與聚焦真正問題: 運用三個關鍵字找到真正問題
3.創新企劃架構:運用架構模組整合目標、提出創新方案
4.提案架構:從陳述問題、吸引注意力、聚焦目標到有效提案。
課程大綱:
一、釐清需求,建立學習目標
1)講述企業創新個案,引發思考、刺激想法
2)運用三個關鍵字進行水平思考與聚焦思考,活化創意腦,並能探索顧客潛在需求
3)講師點評回饋
1)說明顧客洞察架構
2)分組練習
3)講師講評
1)運用三個關鍵字陳述問題
2)聚焦問題
3)重新定義真正問題,找出好方向
4)講師點評與回饋
1)創新企劃架構說明
2)結合顧客洞察、創意方向,找到具體方案的分組演練
3)講師點評與回饋
1)說明精準提案關鍵字
2)分組修正,重新提案
3)講師點評與回饋