【超級思考力】金字塔邏輯思考實戰 - 3/7(四)​公開班|王人國|104人資市集


課程對象:主管、專案、生產、銷售、管理、任何有興趣者


商品分類:實體公開班


商品標籤:

問題解決,分析思考,3月公開班,人資市集公開班


你可以學到:

1、 瞭解金字塔邏輯思考的目的及定義,擺脫傳統思考的限制。 

2、 瞭解邏輯思考的架構及歸類分析,建立邏輯問題分析能力。

3、 瞭解邏輯思考的實務運用,解決問題,提升思考實用價值。


課程資訊:

提升問題解決的能力,了解金字塔邏輯思考、水平思考架構、垂直思考架構如何在實務上應用。

【超級思考力】金字塔邏輯思考實戰 - 3/7(四)​公開班_1

學習創新的思考力,不再受限於傳統的思考框架。王人國老師將會運用美式互動教學,激勵學習士氣;運用教練式教學,提升心態觀念定著學習成效;運用顧問式教學,藉由回饋及教導的方式,提升學習成果。讓這整天的課程部腦袋收穫滿滿,還能真正學會運用在實務上!

【超級思考力】金字塔邏輯思考實戰 - 3/7(四)​公開班_2

王人國老師有豐富的教學經歷,曾榮獲行政院職訓局十大金技獎的最佳訓練講師,也是百大名師管理學院的創辦人。

【超級思考力】金字塔邏輯思考實戰 - 3/7(四)​公開班_3


課程大綱:

一、邏輯思考的目的與定義

金字塔邏輯思考? 

邏輯思考的目的 

突破習慣困境 

邏輯思考的要件 

案例模擬思考 

二、企業經營邏輯推演

企業經營架構

經營績效邏輯指標

分組推演經營指標

經營策略思考 

三、垂直邏輯思考

垂直邏輯推演 

企業案例模擬 

前因後果的推演 

四、水平邏輯思考

水平邏輯推演

企業案例模擬

問題的廣度推演

五、問題解決的邏輯

企業常見問題案例

問題分析解決程序

分析的邏輯 

解決的邏輯

行動計劃實做

六、邏輯思考實務推演

分組練習邏輯思考實務

運用邏輯思考架構

推演真正原因

推演解決方案

制定執行計劃