【職能制度】創新職能認證晉升X教育訓練制度X規劃實務|王人國|104人資市集
課程對象:人資、主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
初階訓練發展,中階訓練發展,高階訓練發展
你可以學到:
【職能制度】創新職能認證晉升X教育訓練制度X規劃實務
百大名師 王人國｜創新職能認晉升制度_顧問
課程介紹
許多企業每年投入大量教育訓練經費，卻常面臨「上課很多、績效有限、能力沒有真正提升」的問題。
本課程以職能（Competency）為核心，結合企業策略、工作流程、職務說明書、績效管理、人才發展與AI工具，建立一套從職能盤點、課程規劃、人才培育、能力認證到成效追蹤的完整教育訓練制度，讓教育訓練真正成為提升企業競爭力的重要機制。
六大學習收穫｜
- 建立企業職能模型
學會盤點各職務所需核心職能，建立完整的人才能力架構。 - 規劃系統化教育訓練制度
從需求分析、課程設計到年度訓練規劃，打造完整培訓體系。 - 建構職能導向課程地圖
依不同職務、職級與發展階段，規劃符合企業需求的培育路徑。 - 建立能力評量與認證機制
將教育訓練與能力驗證、績效管理及人才發展有效串聯。 - 提升教育訓練投資效益
學會訓練成效評估方法，讓培訓成果能真正反映在工作績效上。 - 運用AI提升人才發展效率
結合AI工具進行教材設計、能力分析與學習管理，打造智慧化教育訓練制度。
課程資訊:
學員完成課程後，可以學會：
一、建立企業職能發展架構
•職能模型建立方法
•核心職能設計
•管理職能設計
•專業職能設計
•未來AI職能規劃
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二、建立教育訓練制度
•年度教育訓練制度
•新人培育制度
•在職教育制度
•儲備幹部制度
•接班人培育制度
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三、建立職能課程地圖
學會規劃：
•新人課程
•基層課程
•儲備主管課程
•中階主管課程
•高階主管課程
•專業技術課程
•業務課程
•AI應用課程
形成完整人才培育藍圖。
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四、建立能力認證制度
建立：
•課程結訓制度
•能力認證制度
•實作驗證制度
•晉升認證制度
•專家認證制度
讓教育真正看得見成果。
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五、建立成果導向教育訓練管理
學會：
•教育訓練KPI
•ROI分析
•能力提升追蹤
•行動方案追蹤
•持續改善機制
真正做到訓練創造績效。
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課程特色本課程採用：
•AI導航成果導向教學
•台灣企業成功案例解析
•制度建立實戰演練
•表單工具直接套用
•SOP流程建立
•可立即回公司導入
不是只談理論，而是建立完整制度。
課程大綱:
第一單元 企業教育訓練的新思維
重點內容
•人才發展趨勢
•職能式教育理念
•教育訓練常見問題
•從上課走向能力提升
•AI時代的人才發展策略
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第二單元 企業職能模型建立
重點內容
•職能是什麼？
•核心職能建立
•管理職能建立
•專業職能建立
•職能盤點方法
•職能分級制度
實作工具：
•職能盤點表
•職能矩陣
•職能地圖
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第三單元 教育訓練制度規劃
重點內容
•年度教育訓練計畫
•訓練需求分析（TNA）
•課程規劃方法
•教育訓練流程SOP
•訓練預算管理
•講師管理制度
實作工具：
•年度教育訓練規劃表
•教育訓練流程圖
•年度課程地圖
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第四單元 能力發展與認證制度
重點內容
•能力評核制度
•職能認證制度
•實作驗證制度
•晉升制度設計
•學習護照制度
•人才發展路徑
實作工具：
•能力認證表
•職能評量表
•學習護照
•晉升檢核表
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第五單元 教育訓練成果管理
重點內容
•Kirkpatrick四層評估
•ROI分析
•KPI設計
•教育成果追蹤
•行動改善計畫
•PDCA持續改善
實作工具：
•教育訓練KPI表
•ROI分析表
•成果追蹤表
•PDCA改善表
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第六單元 AI導入教育訓練制度
重點內容
•AI協助課程設計
•AI建立教材
•AI建立測驗
•AI建立職能資料庫
•AI建立人才培育系統
•AI提升學習效率
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課程工具（可直接帶回公司）
•職能模型建立表
•職能盤點表
•職能矩陣
•教育訓練需求分析表（TNA）
•年度教育訓練計畫表
•課程地圖
•學習地圖
•能力認證制度
•職能評核表
•學習護照
•晉升認證制度
•教育訓練KPI儀表板
•ROI分析表
•教育訓練SOP
•AI教育訓練應用工具
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適合對象
•董事長、總經理
•人資主管（HR／HRD）
•教育訓練主管
•各部門主管
•儲備幹部
•企業內部講師
•人才發展與組織發展（OD）人員
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課程效益
企業可建立一套以職能為核心、制度為基礎、成果為導向的人才發展機制，串聯職務、能力、課程、績效與晉升，形成完整的人才培育體系。學員不僅能學會教育訓練制度設計，更能帶回可直接導入企業的職能模型、課程地圖、能力認證、教育訓練SOP與成效管理工具，協助組織持續提升人才能力與經營績效。