人才培育與工作教導|王人國|104人資市集

課程對象:主管、儲備主管、資深員工

商品分類:線上課程

商品標籤:

工作指導,發展他人,精選線上課

你可以學到:

✅ 1. 建立完整的人才培育思維

• 理解企業人才培育的目的與架構
• 掌握人才培育的四大階段
• 建立正確的培育與輔導觀念

✅ 2. 規劃有效的培育制度

• 進行職能分析，找出關鍵能力
• 設計培育體系與職涯發展路徑
• 建立學習紀錄與培育計畫

✅ 3. 掌握實用的工作教導技巧

• 學會「工作教導五大步驟」
• 建立SOP標準作業教學方式
• 強化教學、示範與回饋能力

✅ 4. 提升培育成效與學習吸收力

• 掌握學習五覺，提高學習效果
• 設計有效的訓練與練習方式
• 強化學員參與與學習動機

✅ 5. 評估培育成果與優化制度

• 建立培育成效評估指標
• 分析績效不佳原因與改善方式
• 強化留才與人才發展策略

課程資訊:

企業最大的資產是「人」，但多數主管卻不知道該如何有效培育人才，
常見問題包含：新人上手慢、教了不會、做了不對、培養不起來。

本課程將帶你從「培育規劃 → 教導技巧 → 成效評估」完整掌握人才培育關鍵，
讓你不只會做事，更能打造一支能持續成長的團隊。

課程大綱: