【對快好】時間管理有效提升工作效率|王人國|104人資市集
課程對象:職場工作者
商品分類:企業內訓
商品標籤:
工作管理,二月內訓推薦
你可以學到:
- 🔍 釐清職責目的：對標企業願景，精準定位「經營、計劃、執行」核心任務。
- 🚫 排除無效工時：識別並修剪「等待、故障、低效溝通」等非生產性時間。
- 📈 四代管理演進：從備忘錄到授權管理，系統化升級您的時間管理維度。
- 📝 精準計畫編制：掌握日/周/月/年計劃與甘特表，讓所有進度一目了然。
- ✨ 落實 5S 紀律：透過整理、整頓建立職場秩序，換取「看得到全景」的安全感。
課程資訊:
本課程專為想奪回時間主導權的您設計：
- 💼 企業基層夥伴：常感到「做呷流汗，嫌呷流涎」，想提升執行力的人。
- 🚀 中高階管理職：需負責計畫、組織與授權，想優化團隊效率的主管。
- 📐 專業職能人員：如業務、設計、技術或採購，需精準掌控作業時效者。
- ⏰ 忙碌的職場菁英：總覺得時間不夠、被時間追著跑、想擺脫拖延心態者。
📋 內容重點（
01 職場問題診斷 🩺• 識別忙碌的假象 • 分析拖延心態成因 • 檢視工作無效率節點
02 企業人職責定位 🏗️• 高階經營策略 • 中階計劃組織 • 基層執行標準
03 董事長時間思維 🧠• 不接急務原則 • 行程不排滿技巧 • 說話慢而重點的魅力
04 主管管理邏輯 👨💼• 目的與目標確認 • 先大綱後細節 • 持續優化可控事項
05 無效時間排除術 🧹• 定義空轉時間價值 • 找出業務拜訪浪費 • 減少無產出加班
06 四代進化工具 🛠️• 待辦清單與便利貼 • 拆解目標設定期限 • 分工合作與授權
07 環境與品質保證 💎• 做好 5S 基礎 • 建立桌面全景感 • 檢討程序而非結果
08 行動計畫實務 📅• 甘特表時程控管 • 每日堅持待辦清單 • 預留緊急應變時間
09 PDCA 實戰分析 📊• 標準化工作步驟 • 數據化檢核成效 • 改善與驗證循環
10 效率提升案例 💡• 旅遊計畫準備法 • 廚房流程規劃思維 • 訂製品時效提高法
教學特色課程採取美式互動與教練式教學，結合分組競賽與實作演練，確保學員在趣味性與實用性兼具的氛圍中，快速掌握技巧並落實應用。無論是新進員工、基層管理者，還是希望突破效率瓶頸的資深專業人士，本課程都能為您提供實現工作效能最大化的全方位指導。
課程大綱:
提升效率目的 1.5
時間就是金錢
時間的特性，過去了不再來！
天下武功，唯快不破？
提升效率時間管理的四大基本方式
記錄/計劃/重要/授權
工作效率障礙 1.5
分清楚什麼是有效時間/無效時間
無效時間的整理
清理時間管理障礙
無法拒絕外在要求
做事沒有方法
易受外界因素干擾
提升工作價值 1.5
重視「效率VS.效能VS.效果」
做事輕重緩急ABC原則
做重要的事，認清職責
設定目標
做好計劃表
定期找個可以自控的時間，思考計劃
條列必須做的事/歸類/排序
檢視成果
革心提升效率 1.5
養成工作五大好習慣-誠正快狠準
用心時間管理測驗，做對的事
保持正面，心態對，做法就對
養成健康好習慣
