新任主管帶人SOP-主管第一關(訂定工作標準)|王人國|104人資市集

課程對象:主管、儲備主管

商品分類:線上課程

商品標籤:

計畫組織,工作指導,管理績效

你可以學到:

六大學習收穫

1. 建立工作標準化思維，提升團隊執行一致性。
2. 學會訂定明確工作標準，降低錯誤與重工成本。
3. 掌握工作流程SOP設計，提高工作效率與品質。
4. 建立成果導向管理模式，讓部屬清楚目標與要求。
5. 學會工作檢核與追蹤技巧，提升主管管理效能。
6. 打造高績效管理制度，建立可複製的工作模式。

課程資訊:

第一章｜主管為什麼要建立工作標準

• 工作標準的重要性
• 常見管理問題分析
• 標準化帶來的管理效益

第二章｜工作標準與SOP建立技巧

• 工作流程拆解方法
• SOP設計五大步驟
• 標準作業文件建立

第三章｜成果導向工作管理

• 工作目標設定技巧
• 品質與效率管理
• 工作檢核與績效追蹤

第四章｜主管管理SOP實務應用

• 部屬工作教導技巧
• 持續改善與問題修正
• 建立高績效工作文化

課程大綱: