電話禮儀與顧客抱怨處理 | 王人國 | 104人資市集


課程對象:一線客服人員,有興趣者均可參加


商品分類:企業內訓


商品標籤:

銷售


你可以學到:

【TQM】全面品質管理SOP十大系列_1

《TQM全面品質管理SOP》

建立品質理念(Quality Mindset)

課程說明

品質不是品管部門的責任,而是企業經營的核心競爭力。

從全面品質管理(TQM)的核心理念出發,協助學員建立「品質來自每一個流程、每一位員工、每一次工作」的品質思維,讓品質管理由事後檢驗轉變為事前預防,由個人要求提升為全員共同責任。

課程將探討品質文化的建立、高階主管的品質承諾、全員品質意識的養成,以及品質與顧客滿意、品牌價值、企業競爭力之間的關係,建立企業共同的品質語言與品質價值觀,作為後續TQM制度導入與持續改善的基礎。

學習重點

  • 認識TQM全面品質管理的核心精神。
  • 建立「品質第一、顧客導向、全員參與、持續改善」的管理理念。
  • 了解品質與企業經營績效、品牌形象及顧客滿意的關聯。
  • 建立品質責任由上而下、由內而外的企業文化。
  • 培養第一次就把事情做對(Do It Right the First Time)的品質思維。
  • 建立預防勝於檢驗、改善優於補救的品質管理觀念。


課程資訊:

【TQM】全面品質管理SOP十大系列_1

【TQM】全面品質管理SOP十大系列_2

1、 講師擔任業務的銷售教練二十年,擁有豐富的業務及管理實戰經驗,成功建立銷售團隊,創造高績效,能精準分析及回饋銷售問題,解除銷售困境,擁有各行業銷售教學最佳口碑,擔任78家連鎖門市主管,運用實務經驗結合理論架構,學以致用,是一位實務與理論兼俱的實戰銷售訓練師。
2、 運用美式教學法,讓學員在良好的互動學習氣氛下,增進學習意願。
3、 課程設計採理論與親自練習的方式,讓學員藉由思考及親身體驗,提升學習成效。
4、 藉由測驗的方式,讓學員瞭解自我觀念及行為標準,提供改善方向。


課程大綱:

【TQM】全面品質管理SOP十大系列_1

《TQM全面品質管理SOP十大主題》

百大名師王人國 管理顧問

1.品質理念與經營定位

2.顧客價值與VOC管理

3.品質目標與KPI系統

4.流程標準化與SOP設計

5.全員品質責任制度

6.品質工具系統化應用(QC七大手法)

7.問題分析與根因改善(PDCA / 8D / RCA)

8.品質績效與成本管理(COQ)

9.稽核機制與持續改善系統

10.卓越品質文化與永續經營