CEO策略50問 1企業方向篇|王人國|104人資市集


課程對象:CEO、高階主管、HR、有興趣者


商品分類:線上課程


商品標籤:

決策能力,願景領導,策略性思考


你可以學到:

這堂課您可以學習到的八大重點

  1. 建立企業方向思維 找出企業真正的定位與未來發展方向。
  2. 掌握CEO策略決策方法 學會從經營者角度做出正確的策略判斷。
  3. 釐清企業核心競爭力 找出企業不可取代的優勢與價值。
  4. 建立市場定位策略 明確鎖定目標市場，提升競爭優勢。
  5. 打造企業成長藍圖 建立短、中、長期發展策略與目標。
  6. 提升策略分析能力 學會分析市場、競爭者與經營環境變化。
  7. 建立策略執行導航系統 將策略轉化為可執行、可追蹤的行動方案。
  8. 培養CEO全局經營思維 從局部管理提升到整體經營，打造企業永續競爭力。


課程資訊:

CEO策略50問 1企業方向篇_1

第一章｜企業方向定位

  1. 企業存在的真正使命
  2. 找出企業核心價值
  3. 建立企業願景藍圖
  4. 明確企業發展方向

第二章｜策略思考與市場布局

  1. 市場趨勢分析
  2. 競爭優勢建立
  3. 目標市場定位
  4. 差異化策略規劃

第三章｜CEO策略決策

  1. 五個終極策略提問
  2. 經營決策思考模式
  3. 資源配置與策略取捨
  4. 企業風險管理

第四章｜策略落地與企業成長

  1. 策略展開與執行
  2. KPI與成果追蹤
  3. 持續改善與策略調整


課程大綱:

  • 章節標題:第一章 CEO策略思考十大系列
    • 段落標題:CEO策略思考十大系列
  • 章節標題:第二章 策略思考十大系列
    • 段落標題:策略思考十大系列
  • 章節標題:第三章 我們真正靠什麼賺錢
    • 段落標題:我們真正靠什麼賺錢
  • 章節標題:第四章 市場正在改變什麼
    • 段落標題:市場正在改變什麼
  • 章節標題:第五章 如果重來一次我還會做這個事業嗎
    • 段落標題:如果重來一次我還會做這個事業嗎
  • 章節標題:第六章 公司最大的機會在哪裡
    • 段落標題:公司最大的機會在哪裡
  • 章節標題:第七章 企業方向篇五問
    • 段落標題:企業方向篇五問