新任主管帶人SOP-新人績效回饋改善|王人國|104人資市集


課程對象:主管、儲備主管


商品分類:線上課程


商品標籤:

計畫組織,工作指導,管理績效


你可以學到:

新任主管帶人SOP-新人績效回饋改善_1

六大學習收穫

  1. 建立正確績效回饋觀念，讓回饋成為新人快速成長的助力。
  2. 掌握高效回饋技巧，做到具體、即時、有效的溝通。
  3. 學會績效改善方法，協助新人找出問題並持續精進。
  4. 建立績效追蹤機制，掌握工作進度與改善成果。
  5. 提升新人工作責任感，培養自主改善與持續學習的態度。
  6. 打造成果導向管理制度，提升團隊績效與主管帶人效率。


課程資訊:

新任主管帶人SOP-新人績效回饋改善_1

第一章｜績效回饋SOP－回饋有方法

  • 績效回饋的目的與原則
  • 正向回饋與修正技巧
  • 常見回饋錯誤與改善方式

第二章｜績效面談SOP－有效對話促進成長

  • 面談前準備與資料蒐集
  • 教練式提問與傾聽技巧
  • 建立改善共識與行動方案

第三章｜績效改善SOP－從問題到成果

  • 績效落差原因分析
  • 改善計畫與目標設定
  • 執行追蹤與成果驗證

第四章｜持續成長SOP－建立改善循環

  • 定期追蹤與回饋機制
  • 激勵新人持續精進
  • 建立績效改善文化與制度


課程大綱:

  • 章節標題:第一章 主管的績效管理階梯
    • 段落標題:主管的績效管理階梯
  • 章節標題:第二章 SB1即時四回饋
    • 段落標題:SB1即時四回饋)
  • 章節標題:第三章 態度管理改善追蹤制度
    • 段落標題:態度管理改善追蹤制度
  • 章節標題:第四章 績效面談SOP
    • 段落標題:績效面談SOP
  • 章節標題:第五章 績效改善失敗安全收尾機制
    • 段落標題:績效改善失敗安全收尾機制
  • 章節標題:第六章 PIP績效改善計畫-老師真心的建議
    • 段落標題:PIP績效改善計畫-老師真心的建議