課程對象:主管、儲備主管

商品分類:線上課程

商品標籤:

計畫組織,工作指導,管理績效

你可以學到:

（六大學習收穫）

1. 建立績效管理正確觀念，從管理工作轉向管理成果。
2. 學會設定明確且可衡量的績效目標，提升部屬執行力。
3. 掌握績效追蹤與日常管理技巧，及時發現並解決問題。
4. 學會有效績效面談與回饋方法，提升部屬改善意願。
5. 建立公平客觀的績效評核機制，激勵團隊持續成長。
6. 建立部屬績效管理SOP，提升團隊整體績效與管理效率。

課程資訊:

第一章｜績效管理基礎與目標設定

建立主管的績效管理思維

1. 績效管理的核心觀念
2. KPI、OKR與工作目標設定
3. 建立績效指標與成果標準

第二章｜績效追蹤與過程管理

從管理成果到管理過程

1. 工作進度追蹤技巧
2. 績效數據分析與問題診斷
3. 日常績效管理與即時調整

第三章｜績效回饋與改善輔導

提升部屬績效與工作動能

1. 高效績效面談技巧
2. 建設性回饋與改善方法
3. 績效改善計畫（PIP）規劃與執行

第四章｜績效評核與持續精進

建立公平、有效的績效制度

1. 績效評核原則與常見誤區
2. 績效結果應用與激勵管理
3. 建立部屬績效管理SOP與PDCA改善循環

課程大綱: