財務數字決策力|王人國|104人資市集

課程對象:主管、老闆、經理人、人資、管理者

商品分類:線上課程

商品標籤:

財會通識

你可以學到:

• 建立主管必備的財務思維與經營觀念
  從管理角度理解財務數字，提升決策品質。
• 快速看懂企業三大財務報表
  掌握損益表、資產負債表與現金流量表的重點。
• 掌握影響企業獲利的關鍵經營數字
  學會分析營收、毛利率、淨利率、ROI、ROE等重要指標。
• 運用財務數據做出正確管理決策
  評估接單、定價、投資、人力配置等經營決策。
• 提升部門績效與企業整體獲利能力
  建立以數據為基礎的績效管理模式。
• 建立KPI與財務指標的連結思維
  讓部門目標與公司經營成果有效結合。
• 運用數據分析問題並持續改善績效
  培養用數據找問題、解決問題與改善流程的能力。
• 建立數字化經營文化，提升企業競爭力
  落實「人人都是經營者」的數據管理思維，打造高績效團隊。

課程資訊:

課程目標

1. 建立主管正確的財務思維
2. 看懂經營數字背後的意義
3. 學會運用財務數字做決策
4. 提升部門績效與公司獲利
5. 培養經營者的數字管理能力

六大單元

第一單元｜財務數字決策思維

• 為什麼主管一定要懂財務？
• 經營不是做事情，而是做決策
• 財務數字就是企業健康報告
• 管理者最重要的十大數字

第二單元｜看懂三大財務報表

• 損益表
• 資產負債表
• 現金流量表
• 三張報表如何互相影響
• 一分鐘看懂公司賺不賺錢

第三單元｜企業最重要的經營數字

• 營收
• 毛利率
• 營業利益
• 淨利率
• 現金流
• 存貨週轉率
• 應收帳款週轉率
• ROI
• ROE
• 人均產值

第四單元｜財務數字如何做決策

• 接不接訂單？
• 要不要降價？
• 是否增加人力？
• 是否投資設備？
• 是否增加廣告？
• 如何降低成本提升獲利？

第五單元｜部門經營數字管理

結合成果導航六大職責

• 完成目標
• 提升獲利
• 客戶滿意
• 預防問題
• 解決問題
• 建立制度

建立各部門KPI與財務指標連結。

第六單元｜建立數字經營文化

• 人人都是經營者
• 用數據說話
• 用數據改善
• 用數據管理
• 建立高績效數字管理制度

學習成果

課程結束後，學員將能：

• 看懂企業三大財務報表
• 找出影響獲利的關鍵數字
• 用財務數據分析問題
• 用數字做經營決策
• 提升部門績效與企業獲利

課程大綱: