課程對象:主管、儲備主管

商品分類:線上課程

商品標籤:

計畫組織,工作指導,管理績效

你可以學到:

六大學習收穫

1. 建立精準派工思維，依據新人能力與工作難度分配任務。
2. 掌握工作說明技巧，讓新人清楚了解目標、流程與完成標準。
3. 運用派工SOP工具，降低溝通落差與重工、返工問題。
4. 建立高效驗收機制，快速確認工作品質、進度與成果。
5. 學會即時回饋與改善技巧，協助新人快速修正、持續成長。
6. 打造可複製的帶人制度，提升團隊效率與主管管理品質。

課程資訊:

第一章｜精準派工SOP－工作分配有方法

• 新人能力評估與工作分級
• 工作分配原則與派工技巧
• 派工前的目標確認與準備

第二章｜工作交辦SOP－一次說清楚

• 工作目標、流程與標準說明
• 時程規劃與資源配置
• 常見交辦錯誤與預防方式

第三章｜高效驗收SOP－成果確認有標準

• 驗收重點與品質檢核
• 問題回饋與改善追蹤
• 驗收紀錄與成果管理

第四章｜新人培育SOP－從完成工作到獨立作業

• 建立持續回饋機制
• 提升新人自主執行能力
• 建立派工、驗收與改善循環制度

課程大綱: