課程對象:．非財會人員與主管 ．財會主管 ．各部室主管 ．老板娘與董監事 ．企業負責人
商品分類:企業內訓
商品標籤:
財會通識
課程資訊:
【課程介紹】
在工商發展迅速，「財務報表」已不再是財會人員之「專屬品」，財務分析的目的是洞悉經營問題，據以診斷改善。經營者，需要財務報表運籌帷幄、調配資源、制定策略；管理者，需要財務報表調整營運政策、評估效益、強化管理。所以「財務報表」是用來了解、觀察、評估企業營運狀況的嚴謹及客觀的工具。
由於現行「財務報表」只能做大數分析，唯有結合企業內部管理報表，才能找到問題的徵結。本課程乃著重於財務報表與企業營運活動之關聯性，藉由主講者其多年協助企業調整體質、建立制度、著作等身的實務經驗；而以深入淺出之實例，探究企業各部門日常營運活動對財務報表之影響，讓與會者如何運用「財務報表」成為各部門主管的掌舵工具，進而提升企業經營績效。
【課程宗旨】
1.培養管理者獨立經營分析與制定決策之能力
2.健全企業財務結構、提升經營績效
3.運用財務報表做營運診斷
4.善用「財務報表」成為企業之各部門主管的掌舵工具
【課程效益】
1.確實掌握經營者所需資訊，消除語言障礙，用通俗語言解說，淺顯亦懂，由淺入深，加強與財務人員溝通的效率
2.提升解讀與自主分析財務報表的能力
3.評估成本效益並提昇經營績效
4.運用財務報表擬定改善對策的方向
5.運用財務報判讀財務風險的徵兆
6.講師著有｢活用財報分析創造競爭優勢｣工具書可資參酌
課程大綱:
1.會計流程與財務分析的目的
2.財務報表的種類
3.成本與損益之計算
4.資產負債平衡的架構與運用
5.財務報表分析方法
6.如何運用財務報表做成本與效益分析
7.財務報表與管理報表整合提升績效
8.如何運用財務報表制定營運決策
9.判讀財務危機的徵兆
10.個案演練與研討