《企業經營模擬商戰》 從遊戲中培養商業全局觀，鍛鍊 決策與風險評估能力 | 陳政廷 | 104人資市集

課程對象:主管及有跨部門溝通、團隊溝通需求的職場人士

商品分類:實體公開班

商品標籤:

策略性思考,跨團隊運作,人資市集公開班,7月公開班

你可以學到:

1.透過企業模擬經營模式來培養學員企業經營的全局觀

2.透過遊戲化培訓，來讓學員親身體悟跨部門溝通的重要性

3.透過上午的遊戲體悟覺察，讓學員下午更好地掌握實務技巧

4.讓學員實際經歷設定目標、完成目標、檢視過程的管理過程

5.透過學員完整參與的學習體悟，有助於改變心態與僵固思維

6.透過遊戲後的反思引導，其學習成效遠勝於直接說教講道理

課程資訊:

課程大綱:

單元一： 商業桌遊體驗探索

破冰相見歡

• 桌遊規則介紹

-前期佈置

-獲勝條件

-元素說明

-活動流程

• 桌遊實際體驗

單元二：學習反思與討論

•遊戲引導探索

-成果反思與團隊觀察

-決策反思與風險評估

-整體成果分享與探討

-與現實企業情境的連結與省思

單元三：清晰思考與分析

•影片欣賞與討論：何謂清晰思考？

• 清晰思考的重要性與鍛鍊法

• 當思考卡關的五種解決方式

單元四：風險評估與控制

• 對於風險的正確定義

• 影響風險的核心維度

• 風險評估量化概念

• 風險控管的四種原則

• 風險評估演練-領導管理情境

單元五：決策評估與管理

• 決策要件與關鍵特質

• 做出決策的具體步驟

• 方案選項開展技術

• 實務演練：雙重顛倒法

• 決策評估的考量面向

• 實務決策管理工具

• 實務演練：決策矩陣

• 一個學習 一個應用