課程對象:中階主管、基層主管
商品分類:企業內訓
商品標籤:
管理績效,工作管理
課程資訊:
【課程說明】
「目標設定與工作執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，定出對的績效指標，展開目標績效策略規劃；部屬如何配合公司或部門的績效目標展開個人工作目標規劃加以執行及回饋。
課程以理論及實務演練方式，讓學員藉由活動體驗目標管理的過程，透過團隊思考及討論的方式，提升學習成效。
【課程目的】
1. 解團隊的組織及職責
2. 學會目標設定及管理重點
3. 學會目標績效策略規劃
4. 學會時間管理重點法則
5. 建立PDCA工作執行管理
【課程效益】
1. 學會有效團隊溝通組建成功團隊。
2. 學會做好目標時間計劃管理達成績效目標。
課程大綱:
【團隊目標共識建立】
1.企業經營架構
2.團隊共識六力
3.主管職責五力
4.成功團隊力
【目標設定與管理】
1.企業經營目標導向
2.目標設定SMART法則
3.目標管理五大原則
4.績效執行三大指標
【目標績效策略】
1.願景目標規劃
2.績效目標策略地圖
3.績效目標計劃表
4.績效目標管理實作
【時間績效管理】
1.時間管理的重要性
2.自我時間管理評量
3.時間管理ABC法則
【工作績效執行管理】
1.PDCA轉動管理
2.計劃執行策略要點
3.行動計劃時程表
4.標準化作業程序