懂得系統化思考讓溝通更具說服力－ 8/8(四) | 太毅國際 | 104人資市集

課程對象:適合所有想提升思考分析及溝通能力的職場人

商品分類:實體公開班

商品標籤:

分析思考,影響說服,人資市集公開班,8月公開班

你可以學到:

掌握邏輯思維的兩種思考方法－演繹法和歸納法，以及金字塔結構的原理，運用思考工具將無形的想法轉化為有形的架構，提高邏輯性、條理性、突出重點、主次分明，讓聽眾/觀眾看得懂、願意看、記得住，並且接受。

課程資訊:

課程對象

一般員工、中階主管、儲備幹部、團隊領導者

課程介紹

你將學會應用思考工具，包括歸納法和演繹法，提升溝通能力，並學習使用破題導入和整理資訊的技巧，以及在創新中運用不同思考方法。同時，你還將了解結論、內容順序和表達流程對有效溝通的影響，並學習根據對象和場合最適化整理溝通內容的方法。此外，你還將掌握金字塔原理，進一步提升說服力，並學會運用邏輯、論點、分論點和數據來加強說服效果。

課堂上將會教授邏輯思維工具，教你如何化虛幻想法為具體可行方案。

這堂課你不只能學會思考邏輯，更能夠有效的輸出，提升溝通能力、表達能力，甚至說服能力，為自己的想法及職涯爭取到更好的資源！

本次課程由知名的胡立妍講師教授，胡立妍顧問協助上萬名管理者發展管理職能，並歸納整理管理者的五大基本技能-邏輯力與溝通、問題分析與解決、策略執行力、團隊管理、以及影響力，做為開發與發展管理能力的關鍵。 

課程大綱:

一 、思考工具的應用

課程內容：

1.分類、系統化與歸納總結的層次與意義 

2.歸納法思考 

3.演繹法思考 

4.思考方法的應用 

授課手法：

✔破題導入 

－他人對你的印象會隨著溝通時間、溝通次數、溝通內容而改變 

✔引導與講授 

－雜亂的資訊如何整理成有條理的溝通內容 

－什麼是歸納法思考？什麼是演繹法思考？  

－兩種思考法如何促進更有效的溝通?  

－運用思考法的架構找出溝通障礙 

－兩種思考法在創新上的應用 

✔個案實作與發表：運用歸納法提煉溝通要點 

－小組討論 

－小組活動與競賽 

－根據思考法的原則，找出市場上有哪些創新產品或服務？ 

✔自訂主題實作與發表 

－小組練習運用思考工具(歸納法或是演繹法)整理溝通內容並發表 

二、有利於聽者的關鍵

課程內容：

結論、內容順序、表達流程在溝通上的應用 

✔個案教學與討論 

－結論和根據哪個先說?哪個後講？對溝通效果來說，會有所不同嗎？ 

－如何安排溝通內容的順序提升溝通效果? 

授課手法：

✔引導與講授 

－如何根據溝通對象與場合，梳理溝通內容的順序與流程，並進行最適化調整？ 

✔小組經驗分享與講師回饋 

三、金字塔原理

課程內容：

1.金字塔結構是溝通信息的過濾器 

2.金字塔原理的使用方法與步驟 

3.邏輯力實戰 

4.提昇說服力的方法 

授課手法：

✔個案研讀與小組討論 

✔個案教學(板書：需要大白板) 

金字塔的建構與應用技巧 

✔引導與講授 

－梳理“金字塔思考原理“，瞭解論點、分論點、以及將根據/理由具體化的意義。 

－梳理金字塔原理的建構步驟 

－掌握溝通對象的”判斷標準” 

－運用數據、對比資料提昇說服力 

✔個案實作與發表 

－運用金字塔結構整理思路、搭建溝通架構 

✔自訂主題實作與發表 

✔講師點評 

四、課程總結

1.高效思考的工具 

2.有利於聽者的關鍵 

3.金字塔原理的應用 

✔引導與講授 

－梳理思考工具、溝通順序、以及金字塔原理 

✔課後職場實踐方式說明 

－從工作業務中選擇提案/報告主題，運用金字塔結構的原理搭建提案內容的框架 

✔QA