非財務主管的成本管理|翁美惠|104人資市集

課程對象:非財會背景之中高階主管，董監事與企業負責人

商品分類:企業內訓

商品標籤:

成本管理

你可以學到:

1. 1. 協助學員了解具備財務管理知有助於提升部門成本管控、管理成效及提高績效
2. 2. 運用與個人理財與家庭財務結合的方式，解除學員普遍對於財務管理太過艱澀難懂的誤解與抗拒心理，快速掌握三大報表的解讀
3. 3. 協助學員了解完整預算編制的流程、考量點、方法、應用、控管
4. 4. 強化成本控制的正確觀念及常見問題剖析，快速掌握成本管控的流程、方法、成本管控方案制定
5. 5. 協助學員瞭解財務專業人員多數具備那些人格特質，如何制定溝通策略，以便能取得其專業的支持

課程資訊:

本課程將教導非財務人員建立正確認知、解讀各種財務報表，並做好預算編制與預算管理做好預算編制與預算管理，具備對成本費用控制的認知。

課程大綱:

一、非財務人員對財務管理應有的正確認知

1. 財務管理對非財人員的重要性

2. 財務管理的常見問題

3. 財務管理與提升部門績效的關聯性

全腦小遊戲(一) ; 提振學員學習情緒

問題盤整

二、如何解讀各種財務報表

1. 財務會計報表的構成分析

2. 如何解讀資產負債表

3. 如何解讀利潤表

4. 如何解讀現金流量和現金流量表

5. 會計報表之間的關係

7. 快速看懂三大主要財務報表

案例分析

實作練習 : 制作簡易家庭財務報表

三、如何做好預算編制與預算管理

1. 預算在企業中的作用

2. 預算編制的流程規劃

3. 預算編制的考量點

4. 預算編制的工具與應用

5. 如何做好預算的控制

6. 如何做好部門預算管理

問題盤整

影片欣賞 : 為什麼員工不好用? 誰的責任?

四、對成本費用控制的認知

1. 成本費用對企業的影響

2. 成本控制的五大原則

3. 成本控制的流程

4. 如何控制產品成本

5. 如何進行成本控制的方法

6. 突破慣性思維下的成本控制方案

案例分析

實踐專題–成本控制方案

小組發表、講師回饋點評與總結

五、如何與財務部門充分配合與取得支持

1. 如何建立有效的內部溝通機制

2. 如何提高與財務部門溝通效率

3. 如何取得財務部門的專業支持

4. 如何檢核及評估部門的財務管理

全腦小遊戲(二) ; 感性與理性兼具

影片欣賞

角色扮演–溝通情境模擬演練