課程對象:企業各階主管人員
商品分類:企業內訓
商品標籤:
決策能力
你可以學到:
1. 強化領導層與主管們在面對各項提議時的決策能力
2. 提昇主管們能做出高品質的決策與後續行動力
課程資訊:
透過本課程您將可以掌握管理決策的系統性思維，並運用輔助工具進行複雜事件的思考。
課程大綱:
一、思考類型與思考錯誤
1. 思考的基本觀念
2. 日常問題的思考
3. 避開思考的限制
4. 錯誤的心智模式
5. 創造性思考
6. 類比思考
7. 邏輯與科學性思考
8. 條件式思考
9. 歸納式思考
10.思考的錯誤與謬誤
二、複雜事件的思考－系統思考
1. 系統思考個案：天堂城主
2. 真實世界的複雜性
3. 界定目標
4. 目標的類型與處理原則
5. 修理式行為的陷阱
6. 現實模式—系統觀
7. 資料蒐集
8. 資料的取捨
9. 時間因素的考慮
10.時間惰性
11.計畫與計畫的困境
12.各階段人性的弱點
三、思考的工具
1. 眾多方案的選擇：決策矩陣法
2. 掌握關鍵的決策：成功關鍵因 素分析法
3. 趨吉避凶的決策：利弊分析法